Τετάρτη, 30 Απριλίου 2014

Παράταση αξιολόγησης Δημοσίων Υπαλλήλων

ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Ανακοίνωση της ΑΔΕΔΥ για την Πρωτομαγιά

Πρωτομαγιά 2014 Ανακοίνωση

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Στην παραοικονομία δύο στους τρεις εργαζόμενους παγκοσμίως

Σχεδόν τα 2/3 (περίπου 1,8 δισεκατομμύρια άνθρωποι) από τον παγκόσμιο εργασιακό πληθυσμό των περίπου 3 δισεκατομμυρίων ανθρώπων εργάζονται στην παραοικονομία, όπως προκύπτει από την έκθεση της flexibility@work 2014, η οποία περιλαμβάνει μία νέα μελέτη σχετικά με την παραοικονομία από το Πανεπιστήμιο του Sheffield και την Regioplan Policy Research και την παρουσιάζει η Randstad - κορυφαία εταιρεία στην παροχή υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα.
Η έκθεση αποκαλύπτει το σημαντικό ρόλο που μπορούν διαδραματίσουν οι ορθά πλαισιωμένες νομοθετικές ρυθμίσεις για τις ευέλικτες μορφές απασχόλησης, σε ό,τι αφορά την καταπολέμηση της παραοικονομίας.
Η έκθεση flexibility@work δείχνει ότι στις προηγμένες οικονομίες το μέγεθος της παραοικονομίας εμφανίζει αρκετές διαφοροποιήσεις – είναι λιγότερο από 10% σε χώρες, όπως οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιαπωνία και η Ολλανδία, ενώ είναι έως και πάνω από 25% σε ορισμένες περιοχές της Νότιας και της Ανατολικής Ευρώπης.
Οι χώρες με τη μικρότερη παραοικονομία είναι, σύμφωνα με την έρευνα, εκείνες στις οποίες οι εταιρείες μπορούν με μεγαλύτερη ευκολία να καταφύγουν σε υπηρεσίες προσωρινής απασχόλησης, προκειμένου να ανταποκριθούν στις εργασιακές τους ανάγκες.
Την ίδια στιγμή, οι χώρες αυτές παρέχουν ένα επιπλέον δίκτυο κοινωνικής ασφάλειας, με τη μορφή πολιτικής για την αγορά εργασίας, που προστατεύει και στηρίζει τις ευάλωτες ομάδες εργαζομένων.
Η έρευνα αποκαλύπτει ότι, δημιουργώντας το κατάλληλο πλαίσιο, μέσα στο οποίο οι εταιρείες προσωρινής απασχόλησης διαδραματίζουν έναν σημαντικό ρόλο, οι οικονομίες αυτές που είναι αρκετά επιτυχημένες, μειώνουν την προσφορά και τη ζήτηση της αδήλωτης εργασίας και παρέχουν τόσο στους εργαζόμενους όσο και στους εργοδότες καλύτερες εναλλακτικές λύσεις.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Αν η επιχείρησή σου ήταν τράπεζα

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Τρίτη, 29 Απριλίου 2014

ΑΔΕΔΥ: Απόφαση για την ακύρωση της αξιολόγησης

Απόφαση για την ακύρωση της αξιολόγησης

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Αξιολόγηση των Δημόσιων Υπαλλήλων

Ο.Σ.Υ.Α.Π.Ε.
ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΣΥΛΛΟΓΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ
ΑΙΡΕΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΩΝ ΕΛΛΑΔΑΣ
Δ/νση: Λ. Κηφισίας 125-127 – 4ος όροφος

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Αθήνα. 26/04/2014
Αρ. Πρωτ. : 33

Η ψήφιση του Ν.4250/2014 από την κυβερνητική (Ν.Δ.-ΠΑ.ΣΟ.Κ.) πλειοψηφία στη Βουλή, θεσπίζει το προ πολλού εξαγγελμένο πρόγραμμα "αξιολόγησης" των προσόντων των Δημοσίων Υπαλλήλων, το οποίο έρχεται σε συνέχεια του πειθαρχικού δικαίου, για να προωθηθεί παράλληλα με τις τρέχουσες διαθεσιμότητες-απολύσεις, το σχέδιο τρομοκράτησης, περαιτέρω υποταγής και απολύσεων των Δημοσίων Υπαλλήλων.
Τα κύρια χαρακτηριστικά του νόμου αυτού είναι τα εξής:

  • Χειραγώγηση και τρομοκράτηση των υπαλλήλων, πλήρης υποταγή των εργαζομένων στην υπηρεσιακή και πολιτική ιεραρχία, ιδεολογική αναπαραγωγή της υπεροχής του ατομικού απέναντι στο συλλογικό, περαιτέρω ασφυκτικός έλεγχος στην ανάδειξη στελεχών σε συνέχεια του υφισταμένου σήμερα πλαισίου (Δημοσιοϋπαλληλικός Κώδικας, Πειθαρχικό Δίκαιο, Μισθολόγιο – Βαθμολόγιο).
  • Δημιουργία δεξαμενής προς απόλυση Δημοσίων Υπαλλήλων. μέσω της κατηγορίας του 15%.
  • Τιμωρητική αντιμετώπιση των υπαλλήλων που δεν συμφωνούν με τυχόν αυθαιρεσίες κάθε είδους Προϊσταμένων.
  • Υλοποίηση των επιλογών κυβέρνησης - Ε.Ε. – Ε.Κ.Τ. – Δ.Ν.Τ. για μια κρατική διοίκηση (σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο) ανελαστικό όργανο στην υπηρεσία του κεφαλαίου, με σχέσεις εργασίας που επιβάλλουν την εξαθλίωση και την εκποίηση του Δημόσιου Τομέα.

Καλούμε ξανά τους κ. Περιφερειάρχες, τα Περιφερειακά Συμβούλια και την ΕΝ.Π.Ε.:
Να καταδικάσουν την προωθούμενη «αξιολόγηση» και τους πολιτικούς εμπνευστές της και να μην ζητούν απλά παράταση του χρόνου της εφαρμογής της, που δηλώνει την πλήρη συμπόρευση με το έργο αυτής της Κυβέρνησης,
Η ΟΣΥΑΠΕ καλεί το σύνολο των εργαζομένων σε αγωνιστική ετοιμότητα και παράλληλα σας ενημερώνει ότι έχει προχωρήσει σε προσφυγή στις αρμόδιες δικαστικές αρχές για την αντισυνταγματικότητα του Ν.4250/2014 σε όλα τα επίπεδα. Επίσης καλεί όσους εργαζόμενους εμπλέκονται στην εφαρμογή του νόμου αυτού λόγω της θέσης τους, να απέχουν με επιφύλαξη από τη διαδικασία της ²αξιολόγησης² αυτής και ιδιαίτερα στις αποφάσεις των Γενικών Διευθυντών, σχετικές με την αυθαίρετη ποσόστωση. Οι αποφάσεις αυτές καταργούν κάθε έννοια αντικειμενικής και δίκαιης κρίσης και θα κριθούν από τη Δικαιοσύνη.
Για να έχουμε αποτελέσματα θα πρέπει να υπάρχει καθολική συμμετοχή σε κάθε κινητοποίησή μας, γιατί η μη συμμετοχή εκλαμβάνεται από τους Κυβερνώντες όχι μόνο ως ανοχή, αλλά ακόμη και ως αποδοχή των αντεργατικών μέτρων.v Η αντίστροφη μέτρηση που οδηγεί χιλιάδες υπαλλήλους στη διαθεσιμότητα και στην απόλυση έχει αρχίσει.
Οι εργαζόμενοι στις Περιφέρειες της χώρας είναι αποφασισμένοι και θα αγωνιστούν για την κατάργηση των διατάξεων του νόμου της ²αξιολόγησης² με τα προκαθορισμένα ποσοστά, που διαλύουν τη Δημόσια Διοίκηση και οδηγούν χιλιάδες υπαλλήλους στη διαθεσιμότητα και στην απόλυση.

Για το Δ.Σ.
Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                        Ο ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ 

ΑΛΚΗΣ ΖΑΒΕΡΔΙΝΟΣ             ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΒΑΖΟΥΡΑΣ

Παραθέτουμε έκθεση της Επιστημονικής Επιτροπής της Βουλής (Β΄ Διεύθυνση Επιστημονικών Μελετών, Τμήμα Νομοτεχνικής Επεξεργασίας σχεδίων και προτάσεων Νόμων):
"Όπως έχει παγίως κριθεί από τη νοµολογία κατά την ερµηνεία των ανωτέρω διατάξεων (…)βασικές αρχές και κατευθύνσεις του συστήµατος αξιολόγησης είναι η αντικειµενική και αµερόληπτη στάθµιση βάσει σαφώς προσδιοριζόµενων κριτηρίων της επαγγελµατικής ικανότητας και καταλληλότητας των υπαλλήλων σε σχέση µε το αντικείµενο της εργασίας τους και τα καθήκοντά τους, αλλά και της απορρέουσας από το Σύνταγµα (άρθρο 5) αρχής της αξιοκρατίας (…) η δε βαθµολόγηση των δηµοσίων υπαλλήλων πρέπει να γίνεται πάντοτε µετά από αντικειµενική και ουσιαστική αξιολόγηση και κρίση τους από τα αρµόδια όργανα (ΣτΕ 1667-9/2002, βλ. και ΣτΕ 1670/2002 ΔιοικΕφΑθ 788/2011, ΔιοικΕφΑθ 88/2010. Βλ., επίσης, άρθρο 81 παρ. 1 του ν. 3528/2007 «Κύρωση του Κώδικα Κατάστασης Δηµοσίων Πολιτικών Διοικητικών Υπαλλήλων και Υπαλλήλων Ν.Π.Δ.Δ. (…) Υπό το φως των ανωτέρω, δηµιουργείται προβληµατισµός ως προς το αν η αναγκαιότητα επιβολής των προτεινόµενων ποσοστώσεων για την επίτευξη του επιδιωκόµενου από τον νόµο σκοπού είναι εµφανής και σαφώς διαγνώσιµη, ώστε να συνιστά αναλογικό, σύµφωνο προς το άρθρο 25 παρ. 1 του Συντάγµατος, περιορισµό του δικαιώµατος των δηµοσίων υπαλλήλων να εξελίσσονται και να αξιολογούνται βάσει σαφώς προσδιοριζόµενων κριτηρίων επαγγελµατικής ικανότητας και καταλληλότητας, σε σχέση προς το αντικείµενο της εργασίας τους και τα καθήκοντά τους, συµφώνως και προς την συνταγµατικώς κατοχυρωµένη στο άρθρο 103 παρ. 7 εδ. β΄ του Συντάγµατος αρχή της αξιοκρατίας, δεδοµένου ότι η βαθµολογία που προτείνεται να λαµβάνει κάθε υπάλληλος δεν θα συναρτάται προς την ατοµική του αξία, τις ικανότητες και τις επιδόσεις του κατά την άσκηση των υπηρεσιακών του καθηκόντων, αλλά προς το προκαθορισµένο ποσοστό ανά κλίµακα βαθµολόγησης (πρβλ. και ΣτΕ 1917/1998)".
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Τηλεφωνικό κέντρο για τα ερωτήματα συνταξιούχων και υποσυνταξιοδότηση υπαλλήλων του Δημοσίου

Από το Γραφείο του Αναπλ. Υπουργού Οικονομικών, κ. Χρήστου Σταϊκούρα, σχετικά με τα διαθέσιμα δίκτυα επικοινωνίας της Δ/νσης Συντάξεων του Δημοσίου, ανακοινώνονται τα εξής:
«Στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, και ειδικότερα στην Γενική Δ/νση Συντάξεων του Δημοσίου, μεταξύ άλλων, τέθηκε ως στόχος η ποιοτική αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών με σκοπό τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.
Πιο συγκεκριμένα, διαμορφώνεται πλέον ένα ολοκληρωμένο δίκτυο επικοινωνίας μεταξύ των πολιτών και της Γενικής Δ/νσης Συντάξεων.
Ειδικότερα:
1ον. Από τη Δευτέρα 14 Απριλίου 2014, ξεκίνησε, πιλοτικά, η λειτουργία νέου τηλεφωνικού κέντρου που φιλοδοξεί να καλύψει στο μέτρο του εφικτού, λόγω της πολυπλοκότητας και ιδιαιτερότητας των ζητημάτων, το μεγαλύτερο εύρος των ερωτημάτων των συνταξιούχων και υπό συνταξιοδότηση υπαλλήλων του Δημοσίου. Το νέο τηλεφωνικό κέντρο λειτουργεί υπό τον αριθμό 210-3329900, σε πενθήμερη βάση και εργάσιμες ώρες (07:30 π.μ. έως τις 15:30 μ.μ.). Ο πολίτης για την εξυπηρέτησή του, θα πρέπει να έχει διαθέσιμο, το σχετικό αριθμό μητρώου και το ΑΦΜ του.
2ον. Για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών μέσω διαδικτύου, η επικοινωνία μπορεί να γίνει στο e-mail της Υπηρεσίας Συντάξεων syntaxeis@glk.gr. Το σύστημα λειτουργεί από 15 Μαρτίου 2014, έχουν ήδη καταχωρηθεί 752 e-mails και έχουν απαντηθεί τα περισσότερα. Απαραίτητη προϋπόθεση για την εξυπηρέτηση του πολίτη είναι η αναφορά του ονοματεπώνυμου, της διεύθυνσης κατοικίας, ενός τηλέφωνου επικοινωνίας (σταθερό ή κινητό), καθώς και του αριθμού μητρώου της σύνταξης.
3ον. Ταυτόχρονα, διατηρείται η απευθείας επικοινωνία με την Υπηρεσία Συντάξεων (Κάνιγγος 29, Αθήνα), κάθε Δευτέρα και Πέμπτη 11:30 - 14:30, με σκοπό την παροχή εξειδικευμένων πληροφοριών.
4ον. Παράλληλα, έχουν ήδη δρομολογηθεί οι διαδικασίες για την ανεύρεση νέου, συγχρόνου, ευρύχωρου, ειδικά διαμορφωμένου χώρου για την εξυπηρέτηση των πολιτών.
Συμπερασματικά, το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους, αξιοποιώντας τις διαθέσιμες τεχνολογίες, αναβαθμίζει συνεχώς την εξυπηρέτηση των πολιτών με τον ποιοτικότερο και αποτελεσματικότερο τρόπο».
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Δευτέρα, 28 Απριλίου 2014

Παγκόσμια Ημέρα για Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία

Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας (ΔΟΕ) έχει καθιερώσει την 28η Απριλίου ως «Παγκόσμια Ημέρα για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία», με στόχο την επικέντρωση του διεθνούς ενδιαφέροντος στα θέματα πρόληψης ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών.

Σύμφωνα με στοιχεία της ΔΟΕ:
2.000.000 άνθρωποι χάνουν τη ζωή από εργατικά ατυχήματα και επαγγελματικές ασθένειες, κάθε χρόνο, σε όλο τον κόσμο.
Σε 270.000.000 υπολογίζονται τα εργατικά ατυχήματα και 160.000.000 τα περιστατικά επαγγελματικών ασθενειών.
440.000 εργαζόμενοι χάνουν τη ζωή τους από επικίνδυνες ουσίες (100.000 από άσβεστο).
Ένας εργαζόμενος πεθαίνει κάθε 15 δευτερόλεπτα, 6.000 κάθε ημέρα. Το συνολικό κόστος των ατυχημάτων και ασθενειών ανέρχεται ετησίως στο 4% του ακαθάριστου παγκόσμιου προϊόντος.

Συμπέρασμα: Η Εργασία σκοτώνει πιο πολλούς ανθρώπους απ' ότι οι Πόλεμοι.

Η Παγκόσμια Ημέρα για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία, έλκει την καταγωγή της από τη Διεθνή Ημέρα Μνήμης Εργατών, που εορτάζεται την ίδια ημερομηνία από το 1984.
Η πρωτοβουλία ανήκε στο συνδικαλιστικό σωματείο των δημοσίων υπαλλήλων του Καναδά, οι οποίοι καθιέρωσαν την 28η Απριλίου ως Μέρα Μνήμης Εργατών (Worker's Memorial Day), για να τιμήσουν τους νεκρούς των εργατικών ατυχημάτων.
Η 28η Απριλίου επελέγη συμβολικά, επειδή την ημερομηνία αυτή του 1914 ψηφίσθηκε από την Καναδική Βουλή ο νόμος για την αποζημίωση των εργαζομένων από εργατικά ατυχήματα.
Σύντομα ο εορτασμός υιοθετήθηκε από τα συνδικάτα των ΗΠΑ και στη συνέχεια από τη Διεθνή Ένωση Ελεύθερων Συνδικάτων, με το σύνθημα «Να θυμάσαι τους πεθαμένους, να μάχεσαι για τους ζωντανούς».
Η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας (Οργανισμός του ΟΗΕ) υιοθέτησε με τη σειρά της την Ημέρα αυτή και από το 2001 την καθιέρωσε ως «Παγκόσμια Ημέρα για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία», προκειμένου να διευρύνει το περιεχόμενό της με την ιδέα της αειφόρου εργασίας.
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

«Κακές» οι εργασιακές συνθήκες για το 82% των Ελλήνων

Επιδείνωση των εργασιακών συνθηκών στην Ελλάδα την τελευταία πενταετία βλέπει το 88% των Ελλήνων, έναντι 57% στην ΕΕ, βάσει του ευρωβαρόμετρου.
Μετά την Ελλάδα, τα υψηλότερα ποσοστά επιδείνωσης καταγράφονται σε Ιταλία (86%), Σλοβενία (84%) και Πορτογαλία (78%). Απογοητευτικό είναι το αποτέλεσμα και σε ό,τι αφορά την ποιότητα των εργασιακών συνθηκών στην Ελλάδα με το 82% των Ελλήνων να τις θεωρεί κακές, έναντι 43% στην ΕΕ.
Ειδικότερα, σύμφωνα με την κοινοτική δημοσκόπηση, που δόθηκε την Πέμπτη στη δημοσιότητα και η οποία ερευνά τον τρόπο με τον οποίο η κρίση επηρέασε την ποιότητα των όρων εργασίας στην ΕΕ, το 82% των Ελλήνων θεωρεί ότι οι εργασιακές συνθήκες στην Ελλάδα είναι «κακές» (43% στην ΕΕ), ενώ μόλις το 16% θεωρεί ότι είναι «καλές» (53% στην ΕΕ). Μετά την Ελλάδα, τα υψηλότερα ποσοστά δυσαρέσκειας όσον αφορά τις συνθήκες εργασίες στη χώρα τους καταγράφονται στους Ούγγρους (79%), τους Ισπανούς (76%) και τους Ιταλούς (73%).
Στο ερώτημα «πιστεύετε πως τα τελευταία πέντε χρόνια οι συνθήκες εργασίας στη χώρα σας έχουν χειροτερέψει;» θετικά απαντά το 88% των Ελλήνων (57% στην ΕΕ), ενώ το 8% απαντά ότι οι συνθήκες εργασίας έχουν παραμείνει ίδιες (27% στην ΕΕ).
Μετά την Ελλάδα, τα υψηλότερα ποσοστά επιδείνωσης στις συνθήκες εργασίας στη χώρα τους καταγράφουν οι Ισπανοί (86%), οι Ιταλοί (85%), οι Σλοβένοι (84%) και οι Πορτογάλοι (78%).
Εξάλλου, αξίζει να σημειωθεί ότι η Ελλάδα είναι η μόνη χώρα στην ΕΕ όπου λιγότεροι από τους μισούς εργαζομένους δηλώνουν ικανοποιημένοι με τις εργασιακές συνθήκες στη χώρα.
Συγκεκριμένα, στην ερώτηση «σε γενικές γραμμές είστε ικανοποιημένοι από τις σημερινές εργασιακές συνθήκες στη χώρα σας;», αρνητικά απαντά το 62% των Ελλήνων (23% στην ΕΕ) και θετικά το 38% (77% στην ΕΕ).
Μετά τους Έλληνες, το χαμηλότερο ποσοστό ικανοποίησης καταγράφεται από τους Ισπανούς (53%).
Σχετικά με το ωράριο εργασίας, το 63% των Ελλήνων ερωτηθέντων εκφράζει σε γενικές γραμμές ικανοποίηση (80% στην ΕΕ), ενώ δυσαρέσκεια εκφράζει το 36% (19% στην ΕΕ).
Στο ερώτημα «είστε ικανοποιημένοι από την ισορροπία μεταξύ της εργασίας και της ιδιωτικής ζωής;», «δυσαρεστημένοι» δηλώνουν το 52% των Ελλήνων (25% στην ΕΕ) και «ικανοποιημένοι» το 48% (74% στην ΕΕ).
Σχετικά με τη συμμετοχή των εργαζομένων στις συνθήκες εργασίας τους τελευταίους 12 μήνες, στο ερώτημα «ζητήθηκε η γνώμη σας για αλλαγές στην οργάνωση της εργασίας ή/και τις συνθήκες εργασίας;» θετικά απαντά το 45% των Ελλήνων (54% στην ΕΕ) και αρνητικά το 55% (45% στην ΕΕ).
Στην ερώτηση «ενημερωθήκατε για την κατάσταση της εταιρείας σας ή του οργανισμού σας όσον αφορά στην χρηματοοικονομική κατάσταση και στο μέλλον της, συμπεριλαμβανομένης πιθανής αναδιάρθρωσης;», θετικά απάντησε το 51% των Ελλήνων (63% στην ΕΕ) και αρνητικά το 48% (36% στην ΕΕ).
Ακόμη, το 56% των Ελλήνων (51% στην ΕΕ) δηλώνουν ότι ο κυριότερος κίνδυνος για την υγεία και την ασφάλεια που αντιμετωπίζουν στον χώρο εργασίας είναι η έκθεση στο άγχος, το 27% επισημαίνει τις επαναληπτικές κινήσεις ή τις κουραστικές στάσεις του σώματος (28% στην ΕΕ) και το 17% τους κινδύνους ατυχημάτων ή σοβαρών τραυματισμών (17% στην ΕΕ).
Τέλος, το 53% των Ελλήνων δηλώνουν ότι στον χώρο εργασίας τους το προσωπικό δεν ενημερώνεται σχετικά με την υγεία και την ασφάλεια στην εργασία (22% στην ΕΕ), το 51% ότι δεν έχουν ληφθεί μέτρα για την πρόληψη των προβλημάτων υγείας ή των ατυχημάτων στην εργασία (37% στην ΕΕ) και το 76% ότι δεν έχουν ληφθεί μέτρα για την προσαρμογή του χώρου εργασίας για άτομα μεγαλύτερης ηλικίας (62% την ΕΕ).
Για τους σκοπούς της εν λόγω έρευνας, ως όροι εργασίας θεωρήθηκαν: ο χρόνος εργασίας, η οργάνωση της εργασίας, η υγεία και η ασφάλεια στην εργασία, η εκπροσώπηση των εργαζομένων και η σχέση με τον εργοδότη.

Πηγή: tanea.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Αυστηρότεροι κανόνες για την προστασία των προσωπικών δεδομένων στην ΕΕ

Το ΕΚ εισηγήθηκε αυστηρότερες εγγυήσεις για τη μεταφορά δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα σε χώρες εκτός ΕΕ, εγκρίνοντας την Τετάρτη σημαντική αναθεώρηση της νομοθεσίας για την προστασία των δεδομένων. Χάρη στους νέους κανόνες, οι πολίτες θα μπορούν να ελέγχουν πιο εύκολα τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα τους. Ευκολότερη θα γίνει και η μεταφορά δεδομένων σε όλη την Ευρώπη από τις αρμόδιες εταιρίες. Τα πρόστιμα, ωστόσο, μπορούν να φτάσουν τα 100 εκατ. ευρώ ή το 5% του συνολικού κύκλου εργασιών.
Με τους νέους κανόνες θα αναθεωρηθεί η κοινοτική νομοθεσία περί προστασίας των δεδομένων, που θεσπίστηκε πριν από 19 χρόνια, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι νέες τεχνολογίες των πληροφοριών, η παγκοσμιοποίηση και η αυξανόμενη τάση της χρήσης των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα από τις αρχές επιβολής του νόμου.

Μεταφορά δεδομένων σε χώρες εκτός ΕΕ
Εάν μια χώρα ζητήσει από μια εταιρεία, που δραστηριοποιείται για παράδειγμα στους τομείς των μηχανών αναζήτησης, των κοινωνικών δικτύων ή του υπολογιστικού νέφους, να αποκαλύψει πληροφορίες που υποβλήθηκαν σε επεξεργασία στην ΕΕ, η εν λόγω εταιρία θα πρέπει να ζητήσει την άδεια από την εθνική αρχή προστασίας δεδομένων πριν διαβιβάσει τα δεδομένα. Οι ευρωβουλευτές υποστηρίζουν ότι η εταιρία αυτή θα πρέπει, επίσης, να πληροφορεί τον ενδιαφερόμενο ότι έχει δεχθεί παρόμοιο αίτημα. Στόχος είναι να προστατευθούν οι πολίτες της ΕΕ από δραστηριότητες μαζικής παρακολούθησης όπως αυτές που αποκαλύφθηκαν τον Ιούνιο του 2013.

Αποτρεπτικά πρόστιμα
Οι εταιρίες που παραβιάζουν τους κανόνες θα αντιμετωπίζουν πρόστιμα ύψους έως 100 εκατ. ευρώ ή έως 5 % του ετήσιου κύκλου εργασιών τους σε παγκόσμιο επίπεδο -ανάλογα με το ποιο από τα δύο ποσά είναι μεγαλύτερο. Να σημειωθεί ότι η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είχε προτείνει κυρώσεις έως 1 εκατ. ευρώ ή 2 % του παγκόσμιου ετήσιου κύκλου εργασιών.

Καλύτερη προστασία στο Διαδίκτυο
Οι νέοι κανόνες αναμένεται να προστατεύσουν καλύτερα τα δεδομένα στο Διαδίκτυο. Στις βελτιώσεις που θα επιφέρει η νομοθεσία συγκαταλέγονται το δικαίωμα διαγραφής των προσωπικών δεδομένων, η υποχρέωση χρήσης σαφής και κατανοητής γλώσσας στα κείμενα που περιγράφουν την πολιτική που διέπει τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα, η απόκτηση ρητής συγκατάθεσης από τον/την ενδιαφερόμενο/η πριν από την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων του/της και οι νέοι περιορισμοί στην κατάρτιση προφίλ (προσπάθεια ανάλυσης ή πρόβλεψης των επαγγελματικών επιδόσεων ενός ατόμου, της οικονομικής του κατάστασης, του τόπου που βρίσκεται, κ.ά.).
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Καταγγελία για τις περικοπές αποδοχών συμβασιούχων στο Δημόσιο

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Κατάργηση αναγνώρισης των μεταπτυχιακών και των διδακτορικών τίτλων για τη μισθολογική εξέλιξη των συμβασιούχων ορισμένου χρόνου στο Δημόσιο, ΝΠΔΔ και ΟΤΑ και των αναπληρωτών εκπαιδευτικών
Η Εκτελεστική Επιτροπή της Α.Δ.Ε.Δ.Υ. καταγγέλλει την απόφαση που υπέγραψαν ο Υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και ο Αναπληρωτής Υπουργός Οικονομικών, σε βάρος των συμβασιούχων ορισμένου χρόνου στο Δημόσιο, ΝΠΔΔ και ΟΤΑ και των αναπληρωτών εκπαιδευτικών. Συγκεκριμένα στην Κ.Υ.Α. 2/24529/0022 (ΦΕΚ 928/Β-14-4-2014), η οποία τροποποιεί την παλιότερη απόφαση του Υπουργείου Οικονομικών (αριθμ. 2/13917/0022/17-2-12 ΦΕΚ 414/Β), προβλέπονται τα εξής :
» …Επιπλέον, κάτοχοι διδακτορικού ή μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών μπορούν να προσμετρήσουν τους εν λόγω τίτλους για μισθολογική εξέλιξη από την ημερομηνία πρόσληψης τους, με την απαραίτητη προϋπόθεση και μόνο οι ανωτέρω τίτλοι να έχουν αποτελέσει τυπικό προσόν για την πρόσληψη αυτών. Κατά τα λοιπά ισχύει η υπ’ αριθμ. 2/13917/0022/17−2−2012 (ΦΕΚ Β΄) Κ.Υ.Α….»
Η απόφαση αυτή είναι πέρα για πέρα άδικη και έξω από κάθε λογική, αφού είναι γνωστό πως ελάχιστοι συμβασιούχοι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται στο Δημόσιο με «μόνο τυπικό προσόν διορισμού» μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο.
Επιπλέον, η απόφαση έρχεται σε πλήρη αντίθεση με την υπ’ αριθμ. 2/13917/002/17-2-12 απόφαση του Υπουργείου Οικονομικών με την οποία αναγνωρίζονται οι μεταπτυχιακοί τίτλοι για τη μισθολογική εξέλιξη των συμβασιούχων ορισμένου χρόνου.
Η Ε.Ε. της Α.Δ.Ε.Δ.Υ. ζητά, άμεσα, την ανάκληση της παραπάνω απόφασης που περικόπτει ακόμη περισσότερο τις αποδοχές των εργαζόμενων και ιδιαίτερα των χαμηλά αμειβόμενων στο Δημόσιο.
Από την Εκτελεστική Επιτροπή της Α.Δ.Ε.Δ.Υ.
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Παρασκευή, 25 Απριλίου 2014

Οδηγό με τα ανθρώπινα δικαιώματα των χρηστών στο Διαδίκτυο εξέδωσε το Συμβούλιο της Ευρώπης

Οδηγό με τα ανθρώπινα δικαιώματα των χρηστών στο Διαδίκτυο εξέδωσε το Συμβούλιο της Ευρώπης με στόχο να διευκρινιστεί τι μπορούν να κάνουν οι πολίτες σε περίπτωση που τα δικαιώματα τους αμφισβητούνται, καταστρατηγούνται ή παραβιάζονται.
Το Συμβούλιο της Ευρώπης υπογραμμίζει ότι, σε γενικές γραμμές , τα δικαιώματά των χρηστών καθορίζονται στους όρους των εταιρειών του Διαδικτύου , τους οποίους σπάνια διαβάζει κανείς και ακόμη πιο σπάνια είναι πλήρως κατανοητοί.
Το Συμβούλιο της Ευρώπης αναφέρει ως βασικά ανθρώπινα δικαιώματα στο Διαδίκτυο: την προστασία της ελευθερίας της έκφρασης, της ελευθερίας του συνέρχεσθαι, του συνεταιρίζεσθαι και της συμμετοχής, την προστασία της ιδιωτικής ζωής και την προστασία των δεδομένων, την εκπαίδευση και την παιδεία, την προστασία των παιδιών και των νέων, και το δικαίωμα αποτελεσματικής ένδικης προστασίας για τις παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
Ο Οδηγός εγκρίθηκε ήδη από την Επιτροπή Υπουργών του Συμβουλίου της Ευρώπης, στην οποία συμμετέχουν οι υπουργοί εξωτερικών των 47 κρατών-μελών του πανευρωπαϊκού αυτού Οργανισμού.
«Οι κυβερνήσεις , οι ιδιωτικές εταιρείες και άλλοι φορείς έχουν την υποχρέωση να σέβονται τα ανθρώπινα δικαιώματα offline και online . Θα συνεργαστούμε μαζί τους για να εφαρμόζουν τον οδηγό , και να διασφαλίσουν ότι οι χρήστες του Διαδικτύου έχουν πρόσβαση σε αποτελεσματικά ένδικα μέσα όταν θεωρούν ότι τα δικαιώματά τους έχουν περιοριστεί ή παραβιαστεί", δήλωσε ο Γενικός Γραμματέας του Συμβουλίου της Ευρώπης Θόρμπγιερν Γιάγκλαντ.
Συνοπτικά, ο Οδηγός προβλέπει ότι:
Η πρόσβαση στο Διαδίκτυο αποτελεί καταλύτη για την άσκηση και άλλων δικαιωμάτων του ανθρώπου και οι χρήστες δεν θα πρέπει να αποσυνδέονται από το Διαδίκτυο χωρίς τη θέληση τους, παρά μόνον με δικαστικές αποφάσεις. Οι χρήστες έχουν το δικαίωμα να εκφρασθούν ελεύθερα στο Διαδίκτυο και να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες και απόψεις άλλων , συμπεριλαμβανομένων και εκείνων που μπορεί να θίξουν, σοκάρουν ή ενοχλήσουν άλλα άτομα, σεβόμενοι την προστασία της ιδιωτικής ζωής των άλλων. Οι δημόσιες αρχές έχουν την υποχρέωση να σέβονται και να προστατεύουν το δικαίωμα αυτό. Όπως διευκρινίζεται σ' αυτό το σημείο, τυχόν περιορισμοί αυτής της ελευθερίας, πρέπει να υπαγορεύονται από θεμιτό σκοπό, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Σύμβαση για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου. Αναφέρεται για παράδειγμα ότι ο περιορισμός της ελευθερίας της έκφρασης στο Διαδίκτυο είναι θεμιτός όταν αφορά προστασία της εθνικής ασφάλειας ή της δημόσιας τάξης, αλλά και σ' αυτή την περίπτωση πρέπει να είναι σύμφωνος με το δίκαιο για τα ανθρώπινα δικαιώματα. Οι περιορισμοί αυτοί, τονίζεται, μπορούν να εφαρμόζονται σε χρήστες που με τα γραφόμενα τους, υποκινούν διακρίσεις, μίσος ή βία. Οι χρήστες έχουν το δικαίωμα του συνεταιρίζεσθαι και της συμμετοχής και κατά συνέπεια, έχουν την ελευθερία να επιλέξουν οποιαδήποτε ιστοσελίδα, εφαρμογή ή άλλη υπηρεσία για να συνδεθούν και να συμμετέχουν σε online δραστηριότητες. Θα πρέπει, ωστόσο, να γνωρίζουν ότι μπορεί να αντιμετωπίσουν νομικές συνέπειες εάν η online διαμαρτυρία οδηγεί σε αποκλεισμούς πρόσβασης, διακοπή της παροχής υπηρεσιών ή ζημιά στην περιουσία των άλλων. Τα προσωπικά δεδομένα των χρηστών θα πρέπει να υποβάλλονται σε επεξεργασία μόνον εφόσον έχουν συναινέσει σε αυτό ή προβλέπεται από το νόμο. Οι χρήστες θα πρέπει να ενημερώνονται για το τι επεξεργασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα γίνεται και από ποιον και για ποιο σκοπό , καθώς και για το γεγονός ότι πως νομιμοποιείται αυτός να ασκεί έλεγχο πάνω τους.
Οι χρήστες δεν θα πρέπει να υπόκεινται σε γενικά μέτρα επιτήρησης ή παρακολούθησης , εκτός από εξαιρετικές περιπτώσεις που προβλέπονται από το νόμο, όπως η ποινική έρευνα .
Τα παιδιά και τα νεαρά άτομα δικαιούνται ειδικής προστασίας και καθοδήγηση κατά τη χρήση του Διαδικτύου. Εάν το περιεχόμενο που έχουν δημοσιεύσει θέτει σε κίνδυνο την αξιοπρέπεια, την ασφάλεια ή την ιδιωτική τους ζωή , ή μπορεί να είναι επιζήμια για αυτούς στο μέλλον, κατόπιν αιτήματός τους , θα πρέπει να διαγραφεί μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα. Θα πρέπει επίσης να προστατεύονται από παρεμβάσεις που αποσκοπούν στη σεξουαλική εκμετάλλευση και κακοποίηση τους. Οι χρήστες έχουν το δικαίωμα πραγματικής προσφυγής κατά της παραβίασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων τους.
Σε τέτοιες περιπτώσεις μπορούν να προσφύγουν (όχι κατ' ανάγκη δικαστικώς) εναντίον των παρόχων υπηρεσιών στο Διαδίκτυο, των δημοσίων αρχών ή να καταφύγουν στις οργανώσεις προστασίας ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ζητώντας εξηγήσεις για τον ενδεχόμενο αποκλεισμό τους, διορθώσεις ή ακόμη και αποζημιώσεις.
Στον Οδηγό αναφέρεται ρητά ότι, οι πάροχοι υπηρεσιών Ίντερνετ, οι πάροχοι πρόσβασης σε περιεχόμενο και υπηρεσίες , ή άλλες επιχειρήσεις ή οι δημόσιες αρχές θα πρέπει να παρέχουν στους χρήστες εύκολα προσβάσιμες πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματά τους και οι εθνικές αρχές έχουν την υποχρέωση να προστατεύουν τους χρήστες από εγκληματική δραστηριότητα που διαπράττεται μέσω του Internet .
Εάν οι χρήστες κατηγορηθούν για κάποιο ποινικό αδίκημα που διέπραξαν στο Διαδίκτυο, έχουν το δικαίωμα της προσφυγής σε δίκαιη δίκη εντός ευλόγου προθεσμίας, από ανεξάρτητο και αμερόληπτο δικαστήριο , καθώς και της ατομικής προσφυγής στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων μετά την εξάντληση όλων των διαθέσιμων εσωτερικών ενδίκων μέσων.

Πηγή: http://www.iefimerida.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Οι «πλούσιοι και φτωχοί» αξιωματούχοι της ΕΕ: Πόσα πληρώνονται εκείνοι που επιβάλλουν την λιτότητα

Είναι εκείνοι που λαμβάνουν τις μεγάλες αποφάσεις και εκείνοι που αποφάσισαν να «σφίξουν το ζωνάρι» των Ευρωπαίων πολιτών για να ξεπεραστεί η οικονομική κρίση τη στιγμή που όλοι γνωρίζουν ότι οι ίδιοι είναι αρκετά υψηλόμισθοι. Ωστόσο, πόσο υψηλόμισθοι είναι;
Το περιοδικό European Voice δημοσίευσε έναν κατάλογο με τις ετήσιες απολαβές των υψηλόβαθμων αξιωματούχων, όπου την πρώτη θέση κατέχει ο επικεφαλής της ΕΚΤ, Μάριο Ντράγκι, με μισθό 340.124 ευρώ, δηλαδή 31.777 ευρώ την μήνα.
Οι απολαβές του είναι υπερδιπλάσιες από αυτές της προέδρου της αμερικανικής Fed, Τζάνετ Γέλεν, υψηλότερες από αυτές του γγ του ΟΗΕ, Μπαν Κι Μουν (κατά 27%) αλλά και από προέδρους και πρωθυπουργούς χωρών της ΕΕ.
Μια χαρά τα καταφέρνουν και ο επικεφαλής της Κομισιόν, Ζοζέ Μανουέλ Μπαρόζο και, ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, Χέρμαν Βαν Ρομπάι, οι οποίοι πληρώνονται με 321.240 ευρώ ετησίως.
Στην ίδια μισθολογική κατηγορία βρίσκεται και ο Έλληνας Βασίλειος Σκουρής, πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου.
Η επικεφαλής της ευρωπαϊκής διπλωματίας, Κάθριν Αστον, κερδίζει 24.793 ευρώ (μεικτά) μηνιαίως, δηλαδή 297.516 ευρώ ετησίως.
Σύμφωνα με τον κατάλογο οι ριγμένοι της υπόθεσης είναι οι αρχηγοί κρατών που κερδίζουν λιγότερα ακόμη και από έναν Ευρωπαίο Επίτροπο.
Ο Βρετανός πρωθυπουργός Ντέιβιντ Κάμερον πληρώνεται με 14.443 ευρώ μεικτά μηνιαίως, ο Γάλλος Πρόεδρος Φρανσουά Ολάντ με 14.910 ευρώ μηνιαίως, η Γερμανίδα καγκελάριος,Άνγκελα Μέρκελ με 17.016 ευρώ το μήνα και ο Ιταλός πρωθυπουργός Ματέο Ρέντσι με 17.280 ευρώ.
Στην τελευταία θέση της κλίμακας, βρίσκονται οι ευρωβουλευτές, με 7.957 ευρώ μηνιαίως και ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

Πηγή: http://www.iefimerida.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Σώπα μη μιλάς

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Πέμπτη, 24 Απριλίου 2014

Τεχνολογική "βουτιά" για την Ελλάδα

Μεγαλώνει η απόσταση που χωρίζει την Ελλάδα από την παγκόσμια “αφρόκρεμα” της ψηφιακής οικονομίας, με τη χώρα μας να κατατάσσεται στην 74η θέση μεταξύ 148 κρατών στο Δείκτη Ψηφιακής Ετοιμότητας - Networked Readiness Index (NRI), ενώ τα ηνία της διεθνούς τεχνολογικής σκηνής, από πλευράς ψηφιακής ετοιμότητας, κρατούν οι προηγμένες βορειο-ευρωπαϊκές χώρες, οι “Ασιατικές Τίγρεις” και μερικές από τις πιο προηγμένες οικονομίες της Δυτικής Ευρώπης.
Σύμφωνα με την αξιολόγηση του World Economic Forum, όπως αυτή αποτυπώνεται στο “The Global Information Technology Report 2014”, η Ελλάδα διολίσθησε δέκα θέσεις, σε σχέση με το 2013, συγκεντρώνοντας βαθμολογία 3,95, όταν η προηγούμενη επίδοση της ήταν η 64η θέση μεταξύ 144 κρατών, με βαθμολογία 3,9.
Όπως προκύπτει από τη μελέτη “The Global Information Technology Report 2014”, που παρουσιάζει ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Πληροφορικής & Επικοινωνιών Ελλάδας (ΣΕΠΕ), η Ελλάδα, αν και έχασε θέσεις στην κατάταξη μεταξύ των πιο προηγμένων τεχνολογικά και διασυνδεδεμένων ψηφιακά χωρών, κατάφερε, ωστόσο, να βελτιώσει - έστω και ελαφρά - τη συνολική βαθμολογία της, εμφανίζοντας, μάλιστα, πρόοδο σε μία σειρά από επιμέρους δείκτες.
Πάντως και παρά τις προσπάθειες που καταβάλλει η χώρα, ώστε να “πλασαριστεί” καλύτερα στο διεθνή ψηφιακό χάρτη, το 2014 τήρησε την παράδοση των τελευταίων ετών, που τη θέλει να χάνει έδαφος, όσον αφορά την υιοθέτηση της καινοτομίας και των μεταρρυθμίσεων με τη βοήθεια των νέων τεχνολογιών.
Από τα στοιχεία της μελέτης του World Economic Forum για τη διαχρονική πορεία της χώρας (2007-2014), τα οποία επεξεργάστηκε ο ΣΕΠΕ, προκύπτει ότι αξιολογείται από στάσιμη έως πτωτική, με ελάχιστες φωτεινές εξαιρέσεις, όπως το 2007, όταν η Ελλάδα κατέλαβε την καλύτερη, μέχρι σήμερα, επίδοση της, κατακτώντας την 48η θέση μεταξύ 122 χωρών με βαθμολογία 4.
Έκτοτε, οι επιδόσεις της Ελλάδας σε θέματα νέων τεχνολογιών, σύμφωνα πάντα με την αξιολόγηση του World Economic Forum, εμφανίζουν μία στασιμότητα, με ελάχιστες αυξομειώσεις, που σίγουρα δεν επαρκούν, για να αποσπάσουν τη χώρα από τα κράτη με μέτρια επιτεύγματα σε ζητήματα νέων τεχνολογιών και να την κατατάξουν στις ώριμες τεχνολογικά αγορές.
Οι χρονιές - σταθμοί, όπου η Ελλάδα προσπάθησε να κάνει τη διαφορά, ήταν, επίσης, το 2009, οπότε η χώρα μας απέσπασε την 55η θέση μεταξύ 134 κρατών (με βαθμολογία επίσης 4), το 2010, όταν κατάφερε να κατακτήσει την 56η θέση μεταξύ 142 κρατών (με βαθμολογία 3,8, αλλά και το 2012 (59η θέση μεταξύ 142 χωρών με βαθμολογία 3,9).

Αισιόδοξες επισημάνσεις
Οι αναλυτές του World Economic Forum, αν και παρατηρούν ότι η Ελλάδα, όπως και η Ιταλία, υπέστη μία αξιοσημείωτη πτώση, που της στέρησε δέκα θέσεις στη σχετική κατάταξη, υπογραμμίζουν ότι η χώρα μας εμφανίζει αργή, αλλά σταθερή βελτίωση σε μία σειρά από επιμέρους δείκτες (σ. που συνδιαμορφώνουν το Δείκτη Ψηφιακής Ετοιμότητας). Η κατάταξη των χωρών στο Δείκτη Ψηφιακής Ετοιμότητας γίνεται µε βάση τέσσερις άξονες: Περιβάλλον (πολιτικό, κανονιστικό, επιχειρηματικό, καινοτομικό), ετοιμότητα (υποδομές και ψηφιακό περιεχόμενο, οικονομική προσιτότητα, δεξιότητες), χρήση (προσωπική, επαγγελματική, κυβερνητική) και επιπτώσεις (οικονομικές, κοινωνικές).
Η Ελλάδα, για το 2014, σε ό,τι αφορά το περιβάλλον, κατατάσσεται στην 87η θέση (89η το 2013), στον άξονα ετοιμότητα βρίσκεται στην 63η θέση (47η θέση ήταν η αντίστοιχη επίδοση, το 2013), ως προς τη χρήση καταλαμβάνει την 68η θέση (67η το 2013) και ως προς τις επιπτώσεις την 82η θέση (90η, το 2013).
Επιπλέον, από την ανάλυση των επιμέρους δεικτών του NRI, προκύπτει ότι η Ελλάδα συνέχισε να βελτιώνει τις επιδόσεις της στον τομέα των “Υποδομών ICT και Ψηφιακού Περιεχομένου, κατακτώντας την 40η θέση μεταξύ των 148 κρατών, που θέτει στο μικροσκόπιο της η μελέτη, με βαθμολογία 5.
Επίσης, σημαντική βελτίωση καταγράφει η Ελλάδα, όσον αφορά το επιχειρηματικό περιβάλλον και, συγκεκριμένα, τον αριθμό των διαδικασιών, που απαιτούνται για την έναρξη μίας επιχείρησης, καταλαμβάνοντας την 34η θέση στον κόσμο με βαθμολογία επίσης 5. Βελτίωση επιδόσεων εντοπίζουν οι αναλυτές του World Economic Forum και στη διείσδυση των ευρυζωνικών συνδέσεων στον πληθυσμό, τομέας όπου η Ελλάδα κατάφερε να βρεθεί στην 27η θέση της κατάταξης.

Καθυστερήσεις
Εξαιρετικά αναιμικές είναι, πάντως, στον αντίποδα, οι επιδόσεις της χώρας σε μία σειρά άλλων τομέων, όπως το πολιτικό και ρυθμιστικό περιβάλλον, όπου η Ελλάδα, ασθμαίνοντας, καταλαμβάνει μόλις την 114η θέση.
Αργή είναι και η βελτίωση σε θέματα που σχετίζονται με τη διαθεσιμότητα επιχειρηματικών κεφαλαίων (146η θέση), τις κυβερνητικές προμήθειες τεχνολογίας (141η θέση) και την ποιότητα του εκπαιδευτικού συστήματος (112η θέση). Επίσης, η Ελλάδα, σύμφωνα πάντα με τη μελέτη, έχει πολύ δρόμο να διανύσει σε τομείς, όπως η χρήση του διαδικτύου μεταξύ επιχειρήσεων - Β2Β (107η θέση), η επιτυχία της κυβέρνησης στην προώθηση των ΤΠΕ (140η θέση) και ο αντίκτυπος των ΤΠΕ σε νέες υπηρεσίες και προϊόντα (129η θέση).

Πηγή:ΑΠΕ-ΜΠΕ
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Ευρωπαϊκή Εκστρατεία: Ασφαλείς και Υγιείς χώροι εργασίας 2014-2015

Η νέα πανευρωπαϊκή εκστρατεία με τίτλο «Ασφαλείς και Υγιείς Χώροι Εργασίας 2014-2015» ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2014 και έχει κεντρικό μήνυμα: «Αντιμετωπίστε το άγχος και τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους στην εργασία».
Η εκστρατεία αποσκοπεί στην παροχή στήριξης και καθοδήγησης σε εργαζόμενους και εργοδότες προκειμένου να αναγνωρίζουν και να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά το άγχος στον χώρο εργασίας ενώ παράλληλα προωθεί την χρήση πρακτικών εργαλείων για τον σκοπό αυτό.
Οι ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι και το άγχος στην εργασία συγκαταλέγονται σήμερα μεταξύ των μεγαλύτερων προκλήσεων στον τομέα της επαγγελματικής ασφάλειας και υγείας αφού εξαιτίας τους έχει αποδειχθεί ότι προκαλούνται σημαντικά αρνητικά ψυχολογικά, σωματικά, οικονομικά και κοινωνικά αποτελέσματα.
Ειδικότερα, οι ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι και το εργασιακό άγχος επηρεάζουν σημαντικά:
  1. την υγεία των ατόμων στον χώρο εργασίας τους,
  2. την αποδοτικότητα των επιχειρήσεων και
  3. τις εθνικές οικονομίες των Κρατών-Μελών αλλά και την ευρωπαϊκή οικονομία στο σύνολό της.
Γνωρίζατε ότι:
  • περίπου το ήμισυ του συνόλου των εργαζομένων θεωρούν το εργασιακό άγχος ένα σύνηθες φαινόμενο για τον χώρο εργασίας τους και ότι πρόκειται για το δεύτερο πρόβλημα υγείας που συνδέεται με την εργασία και που αναφέρεται συχνότερα από τους εργαζόμενους στην Ευρώπη;
  • το 50–60 % του συνόλου των χαμένων ημερών εργασίας μπορεί να αποδοθεί στο εργασιακό άγχος και τους ψυχοκοινωνικούς κινδύνους;
  • ένας στους έξι εργαζόμενους θα εμφανίσει προβλήματα ψυχικής υγείας κατά τη διάρκεια του εργασιακού του βίου;
  • σε εθνικό επίπεδο, το κόστος των ψυχοκοινωνικών κινδύνων στην εργασία ανέρχεται σε εκατομμύρια ευρώ;
  • η αντιμετώπιση του άγχους και των ψυχοκοινωνικών κινδύνων στην εργασία αξίζει τον κόπο αφού τα οφέλη για την επιχείρηση υπερβαίνουν το κόστος εφαρμογής των αναγκαίων μέτρων;
Σχετικά με την εκστρατεία
Παρότι η αντιμετώπιση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων και του εργασιακού άγχους μπορεί να συνιστά πρόκληση με δεδομένο ότι οι ψυχοκοινωνικοί κίνδυνοι μπορούν να εκδηλωθούν σε κάθε χώρο εργασίας και ότι η ποιότητα του χώρου εργασίας συνδέεται στενά με το επίπεδο του άγχους που βιώνουν οι εργαζόμενοι, η συγκεκριμένη εκστρατεία επιχειρεί να καταδείξει ότι οι κίνδυνοι αυτοί μπορούν να αντιμετωπιστούν με τον ίδιο λογικό και συστηματικό τρόπο όπως οποιοσδήποτε άλλος κίνδυνος για την Ασφάλεια και Υγεία στην Εργασία.
Με αυτό το σκεπτικό, η πανευρωπαϊκή εκστρατεία 2014–15 για τους Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας έχει τους ακόλουθους βασικούς στόχους:
  • να αναδείξει το εντεινόμενο πρόβλημα του εργασιακού άγχους και των ψυχοκοινωνικών κινδύνων,
  • να παράσχει και να προαγάγει τη χρήση απλών και πρακτικών εργαλείων, καθώς και καθοδήγηση για την αντιμετώπιση των ψυχοκοινωνικών κινδύνων και του άγχους στον χώρο εργασίας,
  • να αναδείξει τις θετικές επιπτώσεις της αντιμετώπισης των ψυχοκοινωνικών κινδύνων και του άγχους στον χώρο εργασίας, τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τις επιχειρήσεις που τους απασχολούν.
Συμβουλευθείτε τον νέο Οδηγό Εκστρατείας στη διεύθυνση: http://www.healthy-workplaces.eu/el?set_language=el
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Η οικονομική κρίση αυξάνει τον αριθμό των ατόμων με ψυχικές διαταραχές

Σλοβένοι ψυχίατροι προειδοποίησαν στο περιφερειακό συνέδριο της Παγκόσμιας Ψυχιατρικής Ένωσης, στη Λιουμπλιάνα, πως η οικονομική κρίση συντελεί στην αύξηση του αριθμού των ατόμων με ψυχικές διαταραχές. Ήδη στη Σλοβενία οι ψυχικές διαταραχές λόγω της οικονομικής κρίσης έχουν προκαλέσει άμεσες ιατρικές και έμμεσες κοινωνικές δαπάνες ύψους 600 εκ. ευρώ ετησίως.
Ο πρόεδρος της Εταιρείας Σλοβένων Ψυχιάτρων, Πέτερ Πρέγκελ διευκρίνισε ότι η οικονομική κρίση επέδρασε στην αύξηση των ψυχικών διαταραχών και ότι αντιμέτωπο με προβλήματα είναι το 1/5 του πληθυσμού της χώρας. «Τα τελευταία χρόνια οι ψυχικές διαταραχές προκάλεσαν δαπάνες ύψους 2,4 δισ. ευρώ» δήλωσε ο κ. Πρέγκελι στο σλοβενικό πρακτορείο ειδήσεων STA με την εκτίμηση ότι για τη θεραπεία των ψυχικών νόσων σε περίοδο κρίσης διατίθενται περιορισμένοι πόροι.
Σύμφωνα με στοιχεία πολλών ερευνών, σε περιόδους κρίσης αυξάνεται ο αριθμός των καταθλιπτικών ψυχικών διαταραχών και τα τελευταία χρόνια είναι σε ανοδική τάση οι αυτοκτονίες, οι οποίες προ κρίσης ήταν σε πτώση, προειδοποίησαν οι Σλοβένοι ειδικοί.
«Σημαντικός παράγοντας στην αυτοκτονική συμπεριφορά είναι το στρες που προκαλεί το περιβάλλον. Περσινή έρευνα έδειξε ότι οι περισσότερες αυτοκτονίες καταγράφονται σε περιοχές με αυξημένα ποσοστά ανεργίας» υπογράμμισε ο κ. Πρέγκελ.
Στην επιδείνωση της ψυχικής υγείας, ανέφερε, επιδρούν οικογενειακές τραγωδίες, η μακροχρόνια ανεργία και η εργασιακή ανασφάλεια, ο κληρονομικός παράγοντας και η κατανάλωση αλκοόλ.

Πηγή: www.newsbeast.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Τετάρτη, 23 Απριλίου 2014

Αυτές είναι οι αλλαγές που θα γίνουν στο δημόσιο μέχρι το 2016

Αλλάζει ριζικά μορφή ο δημόσιος τομέας στη χώρα, σύμφωνα με σχέδιο του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης που βλέπει το “φως” της δημοσιότητας. Το σχέδιο θα εκπονηθεί σταδιακά μέχρι το Μάρτιο του 2015, όπως αναφέρει το “Κεφάλαιο”, ενώ αξίζει να σημειωθεί πως οι αλλαγές έχουν ήδη συμφωνηθεί με τους δανειστές.
Όπως επισήμανε η πολιτική ηγεσία του υπουργείου, στόχος όλων αυτών είναι η αναβάθμιση των υπηρεσιών του Δημοσίου, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των πολιτών και των επιχειρήσεων, ενώ υπάρχουν αλλαγές και στον τρόπο προσλήψεων αλλά και αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων.
Ας δούμε μερικές από αυτές τις αλλαγές:
•Η σύνδεσης αξιολόγησης απόδοσης με τους μισθούς ή ακόμα και με τις απολύσεις. Σύμφωνα με το ντοκουμέντο του Υπ. Διοικητικής Μεταρρύθμισης, στο οποίο παρουσιάζεται η «Εθνική Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2014 -16», «θα σχεδιαστεί και θα εκπονηθεί ένας μηχανισμός ενίσχυσης, κατάρτισης και υποκίνησης για όσους υπαλλήλους εμφανίζουν επανειλημένως χαμηλή απόδοση. Θα προσφέρεται η δυνατότητα επανακατάρτισης, ή/και επανατοποθέτηση ή ακόμα και απομάκρυνσης σε περίπτωση εξαιρετικά μειωμένης απόδοσης».
• Το Ανώτατο όριο στελέχωσης κάθε φορέα του δημοσίου
• Ο μόνιμος μηχανισμός κινητικότητας
• Τα νέα οργανογράμματα του δημοσίου
• Η ενίσχυση του εποπτικού ρόλου του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης
• Η απλοποίηση συναλλαγών του πολίτη και του επιχειρηματία με το δημόσιο, ενίσχυση της κατάρτισης των υπαλλήλων
Διοικητικές δομές, διοικητικές λειτουργίες, ανθρώπινο δυναμικό και οι διαδικασίες διασφάλισης της διαφάνειας και της λογοδοσίας θα αναδιοργανωθούν μέσα από την πραγματοποίηση ενός συγκεκριμένου και χρονικά προσδιορισμένου σχεδίου, όπως αυτό έχει διαμορφωθεί από τον αρμόδιο υπουργό, κ. Κυριάκο Μητσοτάκη. Οι εν λόγω αλλαγές θα πραγματοποιηθούν με την ακόλουθη χρονική σειρά:
2014
Απρίλιος
· Καταγραφή όλων των υπαλλήλων που υπηρετούν στο δημόσιο τομέα (εκτός των ΔΕΚΟ κεφαλαίου Β΄) στο Μητρώο Μισθοδοτούμενων Ελληνικού Δημοσίου.

Μάιος
· Ολοκλήρωση των σχεδίων στελέχωσης για το σύνολο των φορέων της δημόσιου τομέα
· Έκθεση για τα επίπεδα απασχόλησης και τη δομή των αποδοχών στο δημόσιο τομέα σε συνάρτηση με την εξασφάλιση παροχής υψηλής ποιότητας υπηρεσιών και τη δημοσιονομική βιωσιμότητα.
· Εισαγωγή νέου θεσμικού πλαισίου για την επιλογή προϊσταμένων βάσει ικανοτήτων.
· Ολοκλήρωση της αξιολόγησης της ατομικής απόδοσης κάθε υπαλλήλου με βάση το ισχύον μεταβατικό σύστημα.
· Επιλογή νέου προέδρου του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης με ανοιχτές διαδικασίες.
· Διεξαγωγή πιλοτικών προγραμμάτων με επίκεντρο την ανάπτυξη βασικών δεξιοτήτων.

Ιούνιος
· Προχωρά η επεξεργασία και υποβολή στοχευμένων παρεμβάσεων υπό μορφή σχεδίου νόμου στο Ελληνικό Κοινοβούλιο για τη μείωση των διοικητικών επιβαρύνσεων.
· Βελτίωση συστήματος παρακολούθησης με αποτελέσματα διαθέσιμα στο διαδικτυακό τόπο του ΥΔΜΗΔ.
· Οριστικοποίηση επικοινωνιακής στρατηγικής και έγκρισή της από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης

Ιούλιος
· Αξιολόγηση, αναθεώρηση και εξορθολογισμός του μισθολογίου του δημόσιου τομέα με ένα δημοσιονομικά ουδέτερο τρόπο.
· Αποτύπωση του προσωπικού ορισμένου χρόνου σε όρους πλήρους απασχόλησης.
· Ολοκλήρωση της αξιολόγησης των μη μισθολογικών παροχών και υποβολή σχετικών νομοθετικών προτάσεων με σκοπό την εναρμόνιση με καλές πρακτικές της ΕΕ .

Αύγουστος
· Υλοποίηση των νέων σχεδίων στελέχωσης 3 μήνες μετά την υιοθέτησή τους από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης.

Σεπτέμβριος
· Υιοθέτηση νομοθεσίας για νέο ενιαίο μισθολόγιο στο δημόσιο.
· ‘Ενταξη όλων των δημοσίων υπαλλήλων στην Ενιαία Αρχή Πληρωμής.

Οκτώβριος
· Οριστικοποίηση και προώθηση σε όλη τη διοίκηση κώδικα καλής συμπεριφοράς

Δεκέμβριος
· Υλοποίηση των σχεδίων στελέχωσης των ΟΤΑ α’ και β΄ βαθμού και των αποκεντρωμένων διοικήσεων
· Ολοκλήρωση της αξιολόγησης όλων των υπουργείων που ξεκίνησε το Σεπτέμβριο του 2013
· Ανάπτυξη των απαραίτητων εργαλείων για τη λειτουργία του «θεσμού» της εσωτερικής αγοράς εργασίας
· Υιοθέτηση ενός νέου και μόνιμου συστήματος ατομικής αξιολόγησης της απόδοσης των δημοσίων υπαλλήλων.
· Οριστικοποίηση της αξιολόγησης του προγράμματος σπουδών.
· Επαναπροσδιορισμός του ρόλου του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης & Αυτοδιοίκησης.
· Εκπόνηση μελέτης για την αναδιοργάνωση και την ενίσχυση των ελεγκτικών σωμάτων.
· Υλοποίηση ενεργειών ενημέρωσης των δημοσίων υπαλλήλων σχετικά με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους.
· Δρομολόγηση επανελέγχου μετατροπής συμβάσεων ορισμένου χρόνου σε αορίστου.
· Συμμετοχή υψηλόβαθμων διοικητικών στελεχών της κεντρικής διοίκησης στα πρώτα προγράμματα επιμόρφωσης.
· Βάσει του νέου θεσμικού πλαισίου, πλήρωση θέσεων προϊσταμένων γενικών διευθύνσεων (Δεκέμβριος 2014) και τμημάτων και διευθύνσεων (Ιούνιος 2015).

2015
Ιανουάριος
· Ισχύς του νέου ενιαίου μισθολογίου στο Δημόσιο
Οι τέσσερις πυλώνες της διοικητικής μεταρρύθμισης στο δημόσιο
Πιο αναλυτικά οι αλλαγές στο δημόσιο θα στηριχτούν σε τέσσερις πυλώνες:
1ος πυλώνας: Διοικητικές Δομές
Α. Ολοκλήρωση της αρχικής αξιολόγησης όλων των κρατικών φορέων και των βασικών μεταρρυθμίσεων
•Η αξιολόγηση όλων των κρατικών φορέων βρίσκεται σε εξέλιξη σύμφωνα με τον προγραμματισμό αξιολόγησης που συμφωνήθηκε με όλα τα Υπουργεία το Σεπτέμβριο του 2013. Αναμένεται να ολοκληρωθεί το Δεκέμβριο του 2014.
•Προκειμένου να τεθεί ένας περιορισμός, θα προσδιοριστεί για όλα τα υπουργεία ένα ανώτατο όριο στελέχωσης καθώς και ο αναμενόμενος αριθμός πλεονάζοντος προσωπικού που πρέπει να εντοπιστεί.
•Θα εξεταστεί η σχέση κόστους-οφέλους για κάθε επιμέρους προσφερόμενη δημόσια υπηρεσία και θα διερευνηθούν πιθανές εναλλακτικές λύσεις για την οικονομικότερη και αποτελεσματικότερη παροχής των εν λόγω υπηρεσιών, είτε από τον τομέα της κοινωνικής οικονομίας είτε από την ελεύθερη αγορά.

Β. Ενίσχυση του Οργανωτικού και Συντονιστικού ρόλου του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης επί των διοικητικών μεταρρυθμίσεων
Το ΥΔΜΗΔ:
•Θα εισάγει ένα σύστημα συλλογής και διαχείρισης της πληροφορίας, ένα δίκτυο μεταρρυθμιστικών πόλων σε όλα τα υπουργεία και ένα δίχτυο ενός δικτύου εποπτών μεταρρύθμισης σε κάθε υπουργείο.
•θα ενισχύσει τον από κοινού συντονισμός του ΥΔΜΗΔ με τη Γενική Γραμματεία Συντονισμού και το ΓΛΚ.

2ος πυλώνας: Διοικητικές λειτουργίας
Α. Περιορισμός γραφειοκρατίας - μείωση διοικητικών βαρών
Ολοκληρώθηκε (Μάρτιος 2014) η παράδοση από τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας & Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) δεκατριών εκθέσεων αξιολόγησης αναφορικά με το σύνολο των διοικητικών επιβαρύνσεων που προκύπτουν από το ρυθμιστικό περιβάλλον σε δεκατρείς τομείς πολιτικής (Γεωργία και γεωργικές επιδοτήσεις, Ισολογισμοί /Εταιρικό δίκαιο, Ενέργεια, Περιβάλλον, Αλιεία, Ασφάλεια τροφίμων, Φαρμακευτική νομοθεσία, Δημόσιες συμβάσεις, Στατιστικές, Φορολογικό δίκαιο (ΦΠΑ), Τηλεπικοινωνίες, Τουρισμός, Εργασιακό περιβάλλον/εργασιακές σχέσεις). Μέσα από τη χρήση του διεθνώς αναγνωρισμένου Τυποποιημένου Μοντέλου Κόστους, αναμένεται η υποβολή προτάσεων και απαιτούμενων αλλαγών σε ρυθμιστικά κείμενα και επιμέρους διατάξεις, οι οποίες θα συμβάλλουν στη δραστική μείωση της γραφειοκρατίας και θα περιορίσουν τις διοικητικές επιβαρύνσεις κατά 20%.

Β. Απλούστευση διαδικασιών
•Κατάργηση δικαιολογητικών και αντικατάστασή τους με υπεύθυνη δήλωση του Ν. 1599/86.
•Προσκόμιση απλών φωτοαντιγράφων πιστοποιητικών στη θέση πρωτοτύπων ή επικυρωμένων αντιγράφων τους.
•Αυτεπάγγελτη αναζήτηση πιστοποιητικών που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση μιας διαδικασίας.
•Καθορισμός συγκεκριμένων προθεσμιών για τη διεκπεραίωση υποθέσεων, σύντμηση προθεσμιών και σιωπηρή έγκριση μιας διοικητικής πράξης σε περίπτωση που παρέρχεται άπρακτη η προθεσμία που έχει τεθεί.
•Χρήση τυποποιημένων εντύπων για το σύνολο των διαδικασιών που έχουν ενταχθεί στα ΚΕΠ και τα ΕΚΕ και τα οποία περιλαμβάνουν τα απαραίτητα δικαιολογητικά, τις προθεσμίες διεκπεραίωσης, το τυχόν κόστος και τα μέσα προσφυγής κατά της Διοίκησης σε περίπτωση αρνητικής απάντησης.
•Ηλεκτρονική διεκπεραίωση αιτημάτων πολιτών/επιχειρήσεων μέσω της δημόσιας διαδικτυακής πύλης ΕΡΜΗΣ ή μέσω άλλων εφαρμογών που διατηρούν οι καθ’ ύλην αρμόδιες υπηρεσίες και επέκταση της διαθεσιμότητας των δημοσίων υπηρεσιών 24 ώρες το 24ωρο.
•Ύπαρξη εναλλακτικών τρόπων διεκπεραίωσης αιτημάτων πέραν της φυσικής παρουσίας του ενδιαφερομένου στην καθ’ ύλην αρμόδια υπηρεσία: Διεκπεραίωση διοικητικών διαδικασιών μέσω των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) και των Ενιαίων Κέντρων Εξυπηρέτησης (ΕΚΕ).
•Η απόδοση ευθυνών στον υπάλληλο που χειρίζεται υπόθεση ενδιαφερομένου σε περίπτωση ελλιπούς ή μη συμμόρφωσης με τις διατάξεις που αφορούν στην απλούστευση διαδικασιών. Προτυποποίηση των απαιτήσεων για την άδεια λειτουργίας επιχειρήσεων (ορισμένων κατηγοριών ΚΥΕ) περιορισμένης επικινδυνότητας και μικρής συνάθροισης κοινού και δυνατότητα λειτουργίας αυτών με απλή ειδοποίηση και υποβολή Υπεύθυνων Δηλώσεων.

Γ. Μείωση της πολυνομίας και της κακονομίας – εφαρμογή πιλοτικού προγράμματος για τη δραστική αποκάθαρση του ρυθμιστικού περιβάλλοντος
Ειδικότερα προβλέπονται σωρεία δράσεων, όπως ενδεικτικά προτείνονται:
•Αξιολόγηση της ρυθμιστικής ύλης
• Δράσεις επικοινωνίας και ενεργοποίησης των βασικών εμπλεκομενων μερών
• «Γκιλοτίνα»: Η δράση αυτή αφορά στην κανονιστική εφαρμογή του εργαλείου της γκιλοτίνας με ρητή κατάργηση νομοθετικών και κανονιστικών ρυθμίσεων που έχουν προκριθεί και αιτιολογηθεί ειδικώς ως τέτοιες κατά τη φάση της αξιολόγησης (π.χ. ρυθμίσεις προγενέστερες του 1974 οι οποίες βρίσκονται ακόμα σε ισχύ, αν και οι συνθήκες που επέβαλαν την υιοθέτησή τους έχουν παρέλθει).

Δ. Ενίσχυση των Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (ΚΕΠ) και της Εθνικής Πύλης Δημόσιας Διοίκησης «Ερμής»
• Η δραστική σύντμηση του χρόνου παροχής υπηρεσιών από τα ΚΕΠ και η βελτίωση του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών στοχεύουν στην περαιτέρω αναγνώριση των ΚΕΠ ως «Υπηρεσίας Μίας Στάσης», η οποία παρέχει ένα πλήθος υπηρεσιών με μία μόνο αίτηση, με μία μόνο επίσκεψη.Απώτερος στόχος αποτελεί η δημιουργία μιας μοναδικής πύλης εισόδου του πολίτη για όλες τις συναλλαγές του με το κράτος, είτε αυτή είναι η φυσική πύλη των ΚΕΠ, είτε η αντίστοιχη ψηφιακή του «ΕΡΜΗ».

3ος πυλώνας: Ανθρώπινο Δυναμικό
Α. Νέο ενιαίο Μισθολόγιο – Διασύνδεση ανθρωπίνων πόρων και προϋπολογισμού
Το έργο θα στοχεύσει στις ακόλουθες βασικές παρεμβάσεις:
•Κατάρτιση σχεδίων στελέχωσης για κάθε φορέα, τα οποία θα περιγράφουν τις ανάγκες σε θέσεις εργασίας που κρίνονται απαραίτητες για την εκτέλεση του κατα περίπτωση διοικητικού έργου και οι οποίες θα συμβαδίζουν με τις κυβερνητικές προτεραιότητες και το διαθέσιμο προϋπολογισμό.
• Αναθεώρηση της οικονομικής διαχείρισης του προσωπικού ώστε να διασφαλιστεί ότι τα ποσά που κατανέμονται για τη μισθοδοσία του προσωπικού χρησιμοποιείται αποκλειστικά για το σκοπό αυτό.
• Ανάπτυξη λογιστικών εργαλείων μέσω της εισαγωγής της έννοιας του ισοδυνάμου πλήρους απασχόλησης που θα επιτρέψει τον προσδιορισμό οικονομικών πλαισίων για τη διαχείριση του προσωπικού.
• Κατάρτιση σχεδίων προσλήψεων που θα διευκολύνουν τον προγραμματισμό των προσλήψεων σε κάθε υπουργείο.
• Βρίσκεται σε εξέλιξη μια συνολική αξιολόγηση και εξορθολογισμός των μη μισθολογικών παροχών που παρέχονται στους δημόσιους υπαλλήλους

Β. Δημιουργία ενός μόνιμου μηχανισμού κινητικότητας
Αντικείμενο του έργου θα είναι:
•Εντοπισμός και αναθεώρηση του κανονιστικού και διοικητικού πλαισίου με στόχο τον προσδιορισμό και τη θεσμοθέτηση κινήτρων για την υποκίνηση της κινητικότητας των υπαλλήλων (οριζόντια και κάθετα).
• Δημιουργία μιας «Εσωτερικής Αγοράς Εργασίας» που θα επιτρέπει στις δημόσιες υπηρεσίες τη δημοσιοποίηση των ανοικτών θέσεων και θα καθιστά εύκολη τόσο την πρόσβαση στην πληροφορία όσο και την υποβολή υποψηφιότητας από τους ενδιαφερόμενους υπαλλήλους.
• Ανάπτυξη της χρήσης των συνεντεύξεων για την επιλογή των υπαλλήλων όλων των βαθμίδων.

Γ. Απλοποίηση του συστήματος ταξινόμησης των υπαλλήλων και επέκταση της χρήσης περιγραμμάτων θέσης
Αυτό θα συνεπάγεται:
•Επεξεργασία και αναθεώρηση του ρυθμιστικού και οργανωτικού πλαισίου ώστε να δοθεί κανονιστικό υπόβαθρο στα περιγράμματα θέσεων εργασίας. •Τον προσδιορισμό και ενεργοποίηση ενός κεντρικού μηχανισμού ελέγχου στο ΥΔΜΗΔ ώστε να διασφαλίζεται πως οιαδήποτε κατανομή ή ανακατανομή θα πραγματοποιείται εντός αυτού του πλαισίου.

Δ. Επαναπροσδιορισμός της επιλογής και του ρόλου των υψηλόβαθμων διοικητικών στελεχών
Η προσέγγισή του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης είναι η εξής:
•Επισκόπηση της υφιστάμενης κατάστασης και προσδιορισμός των βασικότερων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη της διοικητικής πυραμίδας.
•Επικύρωση από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Μεταρρύθμισης των αναθεωρημένων αποστολών, περιγραμμάτων θέσεων εργασίας και αποδοχή των προτεινόμενων ρυθμιστικών μεταβολών.
•Μείωση του αριθμού των Γενικών Γραμματέων και των Γενικών Διευθυντών παράλληλα με το έργο της αναδιοργάνωσης των υπουργείων. Ο αριθμός των συμβούλων στα πολιτικά γραφεία έχει ήδη μειωθεί κατά 20% και μπορεί να μειωθεί περαιτέρω ανάλογα με το ρόλο τους στο γραφείο και την πραγματική τους προστιθέμενη αξία.

Ε. Εφαρμογή ενός σύγχρονου συστήματος αξιολόγησης απόδοσηςv Θα σχεδιαστεί και θα εκπονηθεί ένας μηχανισμός ενίσχυσης, κατάρτισης, και υποκίνησης για όσους υπαλλήλους εμφανίζουν επανειλημένως χαμηλή απόδοση. Θα προσφέρεται η δυνατότητα επανακατάρτισης, ή/και επανατοποθέτηση ή ακόμα και απομάκρυνσης σε περίπτωση εξαιρετικά μειωμένης απόδοσης. Θα διερευνηθεί επίσης η δυνατότητα δημιουργίας ενός συστήματος πρόσθετων οικονομικών κινήτρων προκειμένου να ανταμείβονται οι καλύτεροι υπάλληλοι, παράλληλα με την προσπάθεια αναθεώρησης του υφιστάμενου ενιαίου μισθολογίου.
Θα προσδιοριστούν συγκεκριμένα μονοπάτια σταδιοδρομίας για τους υπαλλήλους με την υψηλότερη απόδοση ώστε να προάγονται σε καίριες θέσεις στη διοίκηση. Ζ. Βελτίωση της κατάρτισης του προσωπικού
Προκειμένου να επιτευχθούν οι ανωτέρω στόχοι θα αναληφθούν οι εξής δράσεις:
•Προσδιορισμός των αναγκών που δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα προγράμματα κατάρτισης και αναπροσαρμογή τους, βάσει των νέων αναγκών.v • Καθορισμός μιας διαδικασίας περιοδικής αξιολόγησης τόσο του περιεχομένου όσο και των αποτελεσμάτων των προγραμμάτων κατάρτισης. Η αξιολόγηση πρέπει να περιλαμβάνει την αντιστοίχιση του περιεχομένου με τις ανάγκες της διοίκησης.
•Πιλοτική ενίσχυση της εισαγωγικής κατάρτισης αναφορικά με νεοπροσληφθέντες υπαλλήλους,
•Παροχή κατάρτισης και ευκαιριών ανάπτυξης α) για νεοπροσληφθέντες, β) υπαλλήλους υπαγόμενους σε καθεστώς κινητικότητας και γ) υπαλλήλους που ασκούν διευθυντικές αρμοδιότητες ή που μπορεί να κληθούν να τις ασκήσουν.
Στη διαδικασία αυτή θα εμπλακούν όλα τα υπουργεία και το συντονισμό της θα αναλάβουν από κοινού το ΥΔΜΗΔ και το Εθνικό Κέντρο Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης (ΕΚΔΔΑ).
Οι στόχοι της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης θα αναθεωρηθούν.

Η. Ενίσχυση των συνθηκών για την περαιτέρω ανάπτυξη υψηλόβαθμων διοικητικών στελεχών στο δημόσιο τομέα
Το έργο αυτό θα περιλαμβάνει τις ακόλουθες δράσεις:
•Σχεδιασμός ειδικών προγραμμάτων κατάρτισης απευθυνόμενων αποκλειστικά σε υψηλόβαθμα διοικητικά στελέχη και η οργάνωσή τους από το ΕΚΔΔΑ
•Σχεδιασμός εφαρμογής μηχανισμού και διαδικασιών για τον εντοπισμό ατόμων με υψηλές δυνατότητες εντός της διοίκησης, ικανών να στελεχώσουν θέσεις γενικών διευθυντών και κάτω.
•Ενθάρρυνση της ανάπτυξης των ταλέντων και δεξιοτήτων μέσω της καθοδήγησής τους από έμπειρα και υψηλόβαθμα στελέχη καθώς και μέσω εξειδικευμένων προγραμμάτων διαχείρισης σταδιοδρομίας.

4ος πυλώνας: Ενίσχυση Διαφάνειας και Λογοδοσίας
Α. Θεσμική και επιχειρησιακή ενίσχυση μονάδων εσωτερικού ελέγχου
Στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης των δομών των Κεντρικών Υπηρεσιών των Υπουργείων, θεσμοθετείται η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου η οποία είναι άμεσα υπαγόμενη στον κατά περίπτωση αρμόδιο Υπουργό.
Η αποστολή της ως κεντρικής αρχής, αρμόδιας για τη διενέργεια εσωτερικού ελέγχου, έγκειται πρωτίστως στην ενδυνάμωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου, καθώς και στην παροχή συμβουλευτικού ρόλου προς τους ελεγχόμενους οργανισμούς, ώστε αυτοί να καθίστανται πιο παραγωγικοί και να διασφαλίζεται η εύρυθμη λειτουργία τους με στόχο την προάσπιση του δημόσιου συμφέροντος, τη χρηστή διοίκηση και την παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών με παράλληλη ελαχιστοποίηση του κόστους.

Β. Αναδιοργάνωση ελεγκτικών σωμάτων
Ο στόχος είναι να προκύψει όφελος από τη μόνιμη και αναπτυγμένη ικανότητά των ελεγκτικών σωμάτων για να προβαίνουν σε αξιολόγηση και ανάλυση των δομών και των διαδικασιών που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον εντοπισμό και την παρακολούθηση νέων μεταρρυθμίσεων. Τέτοιοι φορείς θα είναι σε θέση να προτείνουν διαρκώς βελτιώσεις ανάλογα με τις κατευθύνσεις της πολιτικής ηγεσίας. Οι φορείς επιθεώρησης θα δικαιούνται επίσης να επιλέξουν ορισμένες δικές τους μελέτες για να εγγυηθούν την αντικειμενικότητα και τους στόχους του προγράμματος αξιολόγησης.
Γ. Ανοιχτά διασυνδεδεμένα δεδομένα ΥΔΜΗΔ (Διαύγεια, Μητρώο Μισθοτοδοτούμενων, Data.gov.gr)
Το ΥΔΜΗΔ προωθεί:
•Την Τεχνολογική αναβάθμιση, βελτίωση εσωτερικής μηχανής αναζήτησης, προσβασιμότητα σε ΑμεΑ.
• Την Ποιοτική ενίσχυση της «Διαύγειας» με πρόσθετες δυνατότητες (πχ. Υποβολή σχολίων από πολίτες, περαιτέρω εμπλουτισμός δεδομένων μέσω υπαγωγής νέων δημόσιων υπηρεσιών στο πρόγραμμα «Διαύγεια»).

Δ. Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της πειθαρχικής διαδικασίας
Προκειμένου να συνεχιστεί η προσπάθεια της επιτάχυνσης της διαδικασίας των πειθαρχικών διώξεων, το προτεινόμενο έργο αυτό θα εστιάσει ειδικότερα:
•Στο σύστημα παρακολούθησης των υποθέσεων το οποίο θα επιτρέπει τον σαφή εντοπισμό των εκκρεμοτήτων και τυχόν προβλημάτων και καθυστερήσεων.
•Στην ευρεία ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τις συνέπειες τέλεσης πειθαρχικών παραπτωμάτων. Θα αναπτυχθούν και θα ενισχυθούν τα προγράμματα κατάρτισης σχετικά με τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των δημοσίων υπαλλήλων.v • Θα ξεκινήσει ένας νέος γύρος απλοποίησης των πειθαρχικών διαδικασιών και επανεξέτασης των κυρώσεων. Οι περιπτώσεις διάπραξης σφαλμάτων ή παρατυπιών κατά τη διάρκεια εκτέλεσης των καθηκόντων θα διαχωριστούν με σαφήνεια από τις περιπτώσεις απάτης.
• Τα προγράμματα επιθεώρησης θα συνεχιστούν καθόλη τη διάρκεια του τρέχοντος έτους με πιο στοχευμένο τρόπο και σε αυτά θα εμπλακούν οι υπηρεσίες ανθρώπινων πόρων όλων των υπουργείων.

Ε. Προώθηση των θεμελιωδών αρχών της διοικητικής δράσης
Θα συνταχθεί και θα προωθηθεί, εντός της διοίκησης, ένας κώδικας καλής συμπεριφοράς, ώστε να ενημερωθούν όλοι οι δημόσιοι υπάλληλοι για τα δικαιώματα και τα καθήκοντά τους.
Θα καθοριστούν ειδικές δράσεις για να διασφαλιστεί η ευρεία διάχυση του, ιδίως μέσω της εισαγωγικής κατάρτισης και της επιβολής κυρώσεων σε περίπτωση καταχρήσεων.
Στο εσωτερικό της δημόσιας διοίκησης θα πρέπει επίσης να οικοδομηθεί μια νέα κουλτούρα βασιζόμενη στο πλαίσιο κοινών αξιών στο οποίο δομείται το διετές σχέδιο δράσης, δηλαδή την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα, την καινοτομία και την ανοιχτότητα, οι οποίες θα πρέπει ταυτόχρονα να ισορροπούν με την αρχή της νομιμότητας και της ισότητας.
Για το σκοπό αυτό θα διερευνηθεί, μεταξύ άλλων, η δυνατότητα χρησιμοποίησης της εισαγωγικής κατάρτισης, η αποτύπωση μιας δήλωσης αποστολής από κάθε φορέα και η ανάπτυξη συγκεκριμένων προγραμμάτων εκπαίδευσης των υπαλλήλων.
Προκειμένου να εντοπιστούν και να περιοριστούν οι συγκρούσεις συμφερόντων στο υψηλότερο κρατικό επίπεδο, κάθε σύμβουλος υπουργού θα πρέπει κατά την ανάληψη των καθηκόντων του να υπογράφει μια δήλωση στην οποία θα αναφέρει όλα τα πιθανά του συμφέροντα που συνδέονται με τις επαγγελματικές του δραστηριότητες. Σε περίπτωση που δεν το πράξει πλήρως, θα υπόκειται σε πειθαρχικές κυρώσεις.

Ζ. Σχεδιασμός εκπαιδευτικών προγραμμάτων καταπολέμησης της διαφθοράς
Το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης του ΕΚΔΔΑ προωθεί δράσεις συμβουλευτικού και επιμορφωτικού χαρακτήρα στο πλαίσιο της θεματικής ενότητας «Βελτίωση δεξιοτήτων για την καταπολέμηση της διαφθοράς». Οι δράσεις στοχεύουν στην υποστήριξη:
•της διοικητικής μεταρρύθμισης.
•της καταπολέμησης της διαφθοράς και της γραφειοκρατίας.
•των μεταρρυθμίσεων στην Υγεία.
Επίσης, έχουν υλοποιηθεί επιμορφωτικές δράσεις στο πλαίσιο εφαρμογής του οδικού χάρτη για την παροχή τεχνικής βοήθειας στον τομέα του ξεπλύματος βρώμικου χρήματος, της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και της καταπολέμησης της φοροδιαφυγής.
Περαιτέρω, το ΙΝ.ΕΠ. μελετά την ένταξη σεμιναρίων για την καταπολέμηση της διαφθοράς στο πρόγραμμα εισαγωγικής εκπαίδευσης των νεοδιοριζόμενων δημοσίων υπαλλήλων, ενώ αναπτύσσει το συνολο των εκπαιδευτικών δράσεων, οπου αυτό είναι εφικτό, σε τρία επίπεδα, τα οποία αφορούν σε τεχνική υποστήριξη από ξένους εμπειρογνώμονες, on the job training, καθώς και μεθόδους και βέλτιστες πρακτικές συνεργασίας μεταξύ δυνητικά εμπλεκόμενων φορέων.

Με πληροφορίες από το “Κεφάλαιο” Για να δείτε την Στρατηγική για τη Διοικητική Μεταρρύθμιση 2014-2016 πατήστε εδώ
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Το πρωτογενές πλεόνασμα


Τι είναι το πρωτογενές πλεόνασμα; Πως μπορείς κι εσύ να αποκτήσεις πρωτογενές πλεόνασμα στον οικογενειακό σου προϋπολογισμό; Όλες οι απαντήσεις στο κατατοπιστικό video.
Παραγωγή: Jo Di Graphics Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Economist: Η Ελλάδα βγήκε χαμένη από την ένταξή της στην Ε.Ε.

Η διεύρυνση της Ε.Ε. έχει υπάρξει πολύ επωφελής για όλα τα κράτη που εντάχθηκαν σε αυτήν, με μοναδική εξαίρεση την Ελλάδα, διαπιστώνει ο Economist, επικαλούμενος τα ευρήματα πρόσφατης έρευνας των Nauro Campos του Brunel University, Fabrizio Coricelli του Paris School of Economics και Luigi Moretti του University of Padua.
Ειδικότερα, τα στοιχεία φανερώνουν ότι το κατά κεφαλήν ΑΕΠ της Ελλάδας κυμαίνεται περίπου 15% χαμηλότερα σε σχέση με τα επίπεδα που θα ήταν εάν η χώρα δεν είχε ενταχθεί στην ΕΕ.
Αξίζει δε να σημειωθεί ότι στην έρευνα δεν περιλαμβάνονται οι επιπτώσεις της μακράς επιβολής μέτρων λιτότητας, αφού η έρευνα περιλαμβάνει δεδομένα μέχρι το 2008, τουτέστιν, αποτυπώνει την προ μνημονίων κατάσταση.
"Το ερώτημα, λοιπόν, είναι γιατί η Ελλάδα τα πήγε τόσο άσχημα και πόσο οι επιδόσεις αυτές συνέβαλαν στην πρόσφατη οικονομική καταστροφή", σημειώνει ο Economist. Επιχειρώντας να απαντήσει, επισημαίνει ότι "η πιο ξεκάθαρη ερμηνεία των ελληνικών δεδομένων είναι ότι απλά η Ελλάδα απέτυχε να ενσωματωθεί αποτελεσματικά στην υπόλοιπη ευρωπαϊκή οικονομία. Η υπόλοιπη περιφέρεια προσπαθούσε να δεθεί στις ευρωπαϊκές αλυσίδες προσφοράς, βίωνε την εμβάθυνση των κεφαλαίων και την αναβάθμιση των τεχνολογικών δυνατοτήτων, που συνέβαλλαν στην αύξηση των δυνητικών ρυθμών ανάπτυξης. Αλλά η Ελλάδα δεν το έκανε".
Και αυτό, τη στιγμή που οι ροές κεφαλαίων προς το Νότο, που καταγράφηκαν κατά τη δεκαετία του 2000, θα μπορούσαν να έχουν ωφελήσει την Ελλάδα πολύ περισσότερο από ότι συνέβη στην περίπτωση της Ισπανίας ή της Πορτογαλίας. "Με άλλα λόγια, βλέπουμε άλλο ένα παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο η ασωτία των ελληνικών κυβερνήσεων ήταν περισσότερο συμπτωματική των προβλημάτων της οικονομίας, παρά μια βασική αιτία τους", διαπιστώνει ο Economist.
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Τρίτη, 22 Απριλίου 2014

Η εσωτερική υποτίμηση έχει αποτέλεσμα

Υποτίθεται ότι στόχος της εσωτερικής υποτίμησης ήταν να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας, την οποία είχαν ρίξει στα βράχια οι κακοί δημόσιοι υπάλληλοι και οι υψηλές αμοιβές των τεμπέληδων Ελλήνων εργαζομένων.
Η επιτυχία αυτής της πολιτικής αποτυπώνεται στις εμπορευματικές συναλλαγές της χώρας.
Ορίστε λοιπόν τα αποτελέσματα!
Οι εξαγωγές της χώρας το Φεβρουάριο του 2014 μειώθηκαν κατά 7% σε σχέση με το Φεβρουάριο του 2013.
Αντίθετα οι εισαγωγές αυξήθηκαν την ίδια περίοδο κατά 1,6%.
Η ανταγωνιστικότητα κατά συνέπεια της ελληνικής οικονομίας δεν εμποδίζετε τόσο, ούτε από το «μεγάλο» δημόσιο, ούτε από το «υψηλό» μισθολογικό και μη κόστος της εργασίας. Από τι επηρεάζεται; Είναι απλό.
Οι εξαγωγές προς την Ε.Ε. έμεινα στα ίδια επίπεδα. Το Φεβρουάριο του 2014 ήτανε κατά 0,4% αυξημένες σε σχέση με το Φεβρουάριο του 2013.
Οι εξαγωγές όμως προς τρίτες χώρες υποχώρησαν κατά 12,4%.
Λέτε να φταίει το σκληρό €υρώ;
Πάντως οι εξαγωγές προς τρίτες χώρες το 2013 ήταν το 57,5% των εξαγωγών μας και το 2014 περιορίστηκαν στο 54% (πάντα για το μήνα Φεβρουάριο)
Οι συνολικές εξαγωγές της χώρας είναι λίγο πάνω από το μισό της αξίας των εισαγωγών μας.
Για να γίνουμε εξαγωγική χώρα πρέπει να φάμε πολύ υποτίμηση ακόμα…
Ίσως αν βλέπαμε την προοπτική ανάπτυξης του σεξουαλικού τουρισμού, να βελτιώνονταν η κατάσταση;
Εξ άλλου αν δεν μπορείς να το αποφύγεις, απόλαυσέ το…

Πηγή: http://kozani.tv/
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Νέο σχολείο

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Αυτοί παιδί μου δεν

Αυτοί παιδί μου δεν νοιάζονται για σένα! Αυτοί και σένα και μένα μας βλέπουν μόνο σαν αριθμούς σε στατιστικές. Είναι σαν να μην υπάρχουμε! Τί ξέρουν αυτοί για το πώς ζούμε, για τις αγωνίες μας, για τις έγνοιες μας, για τα προβλήματά μας;
Αυτοί οι ίδιοι δεν είναι που φέσωσαν τη χώρα, που κατάκλεψαν το δημόσιο κορβανά; Αυτοί που τρώγανε με χρυσά κουτάλια πετώντας σκόπιμα τα αποφάγια τους κάτω από το τραπέζι, ψίχουλα για τους πληβείους, για να τους κάνουνε να νοιώθουν συνένοχοι! Και υπήρξαν σαφώς αρκετοί που στριμώχτηκαν κάτω από το τραπέζι για τα αποφάγια κι αυτοί χαμογελούσαν σαρδόνια, γιατί τους είχαν βάλει στο παιχνίδι, φθείροντας έτσι τη συνείδησή τους! Μαζί τα φάγαμε! Φαυλοκρατία, αμοραλισμός, ατομικισμός! Αυτό ήταν το μότο τους!
Αυτοί λοιπόν σήμερα παρουσιάζονται ως οι εγγυητές της εξόδου από την κρίση! Ναι, αυτοί και μόνο αυτοί μπορούν και θέλουν να σε σώσουν, να μας σώσουν για άλλη μια φορά! Ποιους κοροϊδεύουν!
Αυτοί παιδί μου δεν ξέρουν τί θα πει φτώχεια, δεν έχουν κάνει ποτέ φτωχοί. Πού να καταλάβουν πώς είναι να μη κλείνει μάτι όλη νύχτα ο πατέρας σου γιατί την επομένη δεν έχει να πληρώσει τη δόση του δανείου ή το νοίκι ! Πώς νιώθει όταν χάνει τη δουλειά του και μένει μετέωρος, πώς νιώθει όταν βλέπει πως πλησιάζει η ώρα της απόλυσής του και δεν μπορεί να κάνει τίποτα! Πώς μετρά η μάνα σου τα φραγκοδίφραγκα για το σούπερ μάρκετ, για το γάλα ή το ψωμί της οικογένειας ή για να βάλει βενζίνη! Σκασίλα τους αν δεν έχει μία για το γιατρό ή για τα φάρμακα ο άρρωστος συγγενής σου, αν κρυώνει, αν πεινά ο κολλητός σου. Σκασίλα τους αν δε βρίσκεις δουλειά, αν σε χαρτζιλικώνει ακόμα ο μπαμπάς ή ακόμα χειρότερα ο παππούς, αν δε μπορείς να χαρείς τα νιάτα σου, αν μένεις ακόμα με τους δικούς σου κοτζάμ άντρας ή κοπέλα, αν απελπίζεσαι, αν ξενιτεύεσαι. Τα δικά τους παιδιά έχουν και παρόν και μέλλον. Εσένα θα σκεφτούν τώρα;
Περπατάς στο δρόμο και είσαι σαν χαμένος, ούτε ευρώ στην τσέπη, έστω για ένα καφέ με τα φιλαράκια σου, ούτε διάθεση να μιλήσεις, να χαρείς έστω τη σημερινή λιακάδα, εκεί σε κατάντησαν! Πώς, με τί καρδιά να το συναισθανθούν αυτό που νιώθεις; Δεν ξέρουν να κατανοούν αυτοί παιδί μου. Χαμένη-ος στις σκέψεις σου και στις ανασφάλειές σου βλέπεις τη ζωή να περνάει δίπλα σου και δεν μπορείς ούτε να την ακουμπήσεις! “Ε, καλημέρα ζωή, πες μου ένα γεια, είμαι κι εγώ εδώ, είμαι κι εγώ παιδί σου”! Αυτοί παιδί μου δεν καταλαβαίνουν από τέτοια, γιατί δεν ένιωσαν ποτέ τους έτσι, γιατί στον δικό τους “κόσμο” δεν ξέρουν τι θα πει ζόρι.
Παντού, στο σπίτι, στο σχολειό, στη γειτονιά βλέπεις ανθρώπους να παλεύουν να τα βγάλουν πέρα, μέρα τη μέρα, μήνα το μήνα, για μακροπρόθεσμα σχέδια ούτε λόγος. Κι εσύ που είσαι νέος και βράζει το αίμα σου, που από τη φύση σου είσαι πιο βιαστικός, που θέλεις να ονειρευτείς, να σχεδιάσεις το μέλλον σου; Δεν σου το επιτρέπουν οι συνθήκες! Σχεδιάζουν για σένα ένα μέλλον ζοφερό, δε σε θέλουν σπουδαγμένο, να σε στριμώξουν θέλουν σε σχολεία δεύτερης κατηγορίας, σε άμισθη μαθητεία, ημιμαθή και εύκολο θύμα στο σκλαβοπάζαρο της αγοράς που θεοποιούν, αλλά και υπηρετούν. Άβουλο και αδύναμο σε θέλουν και πάνω απ’ όλα σιωπηλό, ακόμα καλύτερα αδιάφορο, κοινωνικά νεκρό. Γιατί παιδί μου η αδιαφορία είναι δειλία, δεν είναι ζωή. Μην απογοητεύεσαι, μην αδιαφορείς, μη κλαψουρίσεις ποτέ, μα ποτέ στη ζωή σου. Μην αποδεχτείς το ρόλο του άβουλου, αθώου θύματος, δεν σου ταιριάζει! Θύμωσε για την αδικία, αλλά μην απαιτείς από αυτούς να σε καταλάβουν! Είπαμε δεν καταλαβαίνουν παιδί μου αυτοί! Αυτοί είναι ταγμένοι αλλού, δεν θα σ’ ακούσουν!
Ήρθε όμως η ώρα να την “ακούσουν” ! Γύρνα τους την πλάτη αμετάκλητα και χαμογέλα, γιατί αυτό ταιριάζει στα χρόνια σου και στην αξιοπρέπειά σου. Μη τους φοβηθείς! Χαμογέλα, αμφισβήτησε, κρίνε και διεκδίκησε παρέα με τους δικούς σου τους ανθρώπους. Γιατί για τη δική σου ζωή πρόκειται! Γιατί όπως λέει κι ο ποιητής (Μ. Γκανάς, Άψινθος):
Αυτοί παιδί μου δεν δεν σου χαρίζουν ούτε τη νύστα τους όλο δεν και δεν και δέντρο δεν φύτεψαν τα χέρια τους δεν χάιδεψαν σκυλί γατί πουλάκι πληγωμένο γυναίκα άσχημη και στερημένη
αυτοί παιδί μου δεν δεν δίνουν τ' Αγγέλου τους νερό δεν άκουσαν ποτέ ανάκουστο κιλαϊδισμό και λιποθυμισμένο
δεν έπιασαν με τα ρουθούνια τους το άοσμο άνθος του θανάτου δεν είδαν -κατάργησαν τα μάτια τους- μια πιπεριά να γίνεται λιμπελούλα
αυτοί παιδί μου δεν δεν ξέρουν δεν αγαπούν ξέρουνε μόνο ν' απαιτούν περισσότερα περισσότερα περισσότερα περί...που έτσι γράφεται το μέλλον μας.

Πηγή:http://www.alfavita.gr - Τζένη Σιούτη
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Δευτέρα, 21 Απριλίου 2014

Τα τελικά συμπεράσματα του 1ου Διαβαλκανικού Συνεδρίου Δημοσίων Υπαλλήλων στην ΚαβάλαΤα τελικά συμπεράσματα του 1ου Διαβαλκανικού Συνεδρίου Δημοσίων Υπαλλήλων στην Καβάλα

Στη δημοσιότητα έδωσαν οι διοργανωτές του 1ου Διαβαλκανικού Συνεδρίου Δημοσίων Υπαλλήλων που πραγματοποιήθηκε στην Καβάλα τέλη Μαρτίου τα τελικά συμπεράσματα των διεργασιών του συνεδρίου.

Ανθρώπινο Κεφάλαιο αντί για Ανθρώπινο Δυναμικό;
Α. Οι περιοριστικές πολιτικές που στρέφονται ενάντια στους εργαζόμενους του δημόσιου τομέα είναι σκόπιμες και ηθελημένες.
Υπήρξε κοινή η διαπίστωση ότι η επίθεση εναντίον των ανθρώπων/εργαζομένων του δημόσιου τομέα δεν οφείλεται σε ατύχημα ή μία κακώς σχεδιασμένη και εφαρμοσμένη πολιτική για το ανθρώπινο κεφάλαιο. Είναι αποτέλεσμα μίας καλά σχεδιασμένης πολιτικής, η οποία αντιλαμβάνεται τους ανθρώπους ως κόστος που πρέπει να μειωθεί και όχι ως κεφάλαιο στο οποίο πρέπει κανείς να επενδύσει.
Χαρακτηριστικό αυτής της «οικονομικής» αντίληψης των μεταρρυθμίσεων, είναι το γεγονός ότι πολλές φορές το τραπεζικό σύστημα είναι αυτό που θέτει προτεραιότητες και διατυπώνει θέσεις σχετικά με τη μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης. Στη Σερβία οι αλλαγές στις εργασιακές σχέσεις σχεδιάζονται από το Υπουργείο Οικονομικών και όχι το αρμόδιο Υπουργείο Εργασίας με σαφή πρόθεση την διευκόλυνση των απολύσεων και τη μείωση του κατώτατου μισθού. Στη Βουλγαρία, περιορίστηκε το δικαίωμα των εργαζομένων να συμμετέχουν σε έργα. Στην Τουρκία, υποκαθίστανται οι μόνιμοι δημόσιοι υπάλληλοι αφενός από συμβασιούχους, αφετέρου από εργαζομένους του ιδιωτικού τομέα στους οποίους εκχωρείται η εκτέλεση υπηρεσιών (500.000 εργαζόμενοι σε εργολαβικές εταιρίες έναντι 108.000 υπαλλήλων σε δήμους ). Επιπλέον, η απεργία για μια συγκεκριμένη κατηγορία εργαζομένων απαγορεύεται. Στο σύνολο των Βαλκανικών χωρών και ανεξαρτήτως δημοσιονομικής θέσης, παρατηρείται περιορισμός των εργασιακών δικαιωμάτων, μείωση μισθών στο δημόσιο και εκχώρηση υπηρεσιών στον ιδιωτικό τομέα.
Τα κοινωνικά δικαιώματα μετατρέπονται σε «προνόμια», ώστε να δικαιολογηθεί η κατάργησή τους. Η εφαρμοζόμενη πολιτική βασίζεται σε δογματικές αντιλήψεις που προωθούν τη μείωση του ανθρώπινου κεφαλαίου υπέρ μίας (συγκεχυμένης) οικονομικής σταθερότητας (ή ακόμα και κάποιας μορφής ανάπτυξης).

Β. Οι περιοριστικές πολιτικές δεν βλάπτουν μόνο τους υπαλλήλους του δημοσίου τομέα, αλλά και τους πολίτες. Τα μέτρα λιτότητας μέσα από οριζόντιες μειώσεις μισθών και συντάξεων (των δημοσίων υπαλλήλων), καθώς επίσης και η βαριά φορολογία, έχουν θέσει ένα αφόρητο φορτίο στους πολίτες και ειδικά στους δημοσίους υπαλλήλους. Η κρίση αυξάνει τις κοινωνικές ανάγκες και τις απαιτήσεις σε παροχή δημόσιων αγαθών, την ίδια στιγμή που περικόπτονται δραστικά οι πόροι, βάλλεται η αξιοπρέπεια των δημόσιων υπαλλήλων και απουσιάζει κάθε μέσο υποκίνησης, επιβράβευσης και αναγνώρισης.
Παράλληλα, είναι εμφανές ότι οι δημόσιες υπηρεσίες υποβαθμίζονται. Στη Σερβία παρουσιάζεται σημαντική περικοπή στις δαπάνες για υγεία και προνοιακές παροχές. Στην Τουρκία, όπου η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι ο σημαντικότερος θεσμός παροχής υπηρεσιών κλείνουν σχεδόν 1.500 από τους 2.950 μικρούς Δήμους, με τις υπηρεσίες να εκχωρούνται σε ιδιώτες. Στη Ρουμανία προτιμάται συστηματικά η περικοπή κοινωνικών δαπανών, έναντι πολιτικών αύξησης των εσόδων μέσω επενδύσεων και ενίσχυσης της ανταγωνιστικότητας. Κλείσιμο σχολείων και μείωση του αριθμού των εκπαιδευτικών παρατηρείται τόσο στην Ελλάδα, όσο και στη Βουλγαρία. Τα συστήματα κοινωνικής ασφάλισης (και το κοινωνικό κράτος στο σύνολό του) έχουν καταστραφεί, αποδιοργανωθεί και απειληθεί από τη συνολική τους κατάρρευση. Βασικές κοινωνικές πολιτικές (παιδεία, υγεία, πρόνοια) πλήττονται.

Γ. Οι επιπτώσεις των πολιτικών λιτότητας έχουν διαφορετική ένταση ως προς τις επιπτώσεις τους στις διάφορες χώρες της Ευρώπης.
Η επίθεση κατά του ανθρώπινου κεφαλαίου στο δημόσιο τομέα έχει μία ειδική ένταση, όταν πρόκειται για το νότο της Ε.Ε., καθώς επίσης και για τις υποψήφιες χώρες στην περιοχή μας. Η στρατηγική της Λισσαβόνας απέτυχε καθώς οι ανισότητες στην απασχόληση και στις επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη είναι εμφανείς, με τις χώρες των Βαλκανίων και του Ευρωπαϊκού Νότου να υστερούν εμφανώς σε σχέση με τις χώρες της Βόρειας και Κεντρικής Ευρώπης.
Υπό την πίεση που δημιουργούν οι περικοπές, οι ικανοί άνθρωποι που απασχολούνται στο δημόσιο τομέα στις χώρες μας, φεύγουν. Όλο και περισσότερο ο δημόσιος τομέας στις χώρες μας γίνεται φτωχότερος, αφού οι καλύτεροι άνθρωποί μας μεταναστεύουν σε πιο δυνατές Ευρωπαϊκές χώρες/οικονομίες ή αναζητούν ένα καλύτερο μέλλον στον ιδιωτικό τομέα. Δημιουργείται ένα πλαίσιο που αφενός υπονομεύει τον επαγγελματισμό, την αξιοκρατία και την αντικειμενικότητα και αφετέρου επιτρέπει την εδραίωση των πελατειακών σχέσεων. Το κόστος της κρίσης βαραίνει μονομερώς τους εργαζόμενους του δημοσίου τομέα, ενώ το πολιτικό σύστημα δεν επωμίζεται το μέρος που του αναλογεί και εξακολουθεί να μην λογοδοτεί για τις αποφάσεις και τις πρακτικές του. Στη Σερβία καταργήθηκαν φορείς που κρίθηκαν ελλειμματικοί, με αποτέλεσμα να απολυθούν οι εργαζόμενοι, χωρίς όμως να αποδοθούν ευθύνες για κακοδιαχείριση στις πολιτικά διορισμένες διοικήσεις των φορέων. Στην Τουρκία παραβιάζονται συστηματικά τα συνδικαλιστικά δικαιώματα και οι συλλογικές συμβάσεις, χωρίς να υπάρχουν συνέπειες για το πολιτικό σύστημα.

Δ. Η πολιτική ενάντια στο ανθρώπινο κεφάλαιο παίρνει κάποια συγκεκριμένα χαρακτηριστικά όταν εφαρμόζεται στις χώρες μας.
Ένα από αυτά είναι η ψευτο-μεταρρύθμιση για το ανθρώπινο δυναμικό που δίνει έμφαση στην κινητικότητα και στην αξιολόγηση του προσωπικού – αλλά όχι στα οργανογράμματα. Τα κριτήρια για τις ψευτο-μεταρρυθμίσεις διαμορφώνονται χωρίς τη συμμετοχή των εργαζομένων. Βασίζονται σε αξιωματικές παραδοχές και δεν έχουν τίποτα κοινό με συγκεκριμένες αρχές/μεθόδους ή βέλτιστες πρακτικές. Οι υποχρεωτικές απολύσεις, η μείωση μισθών, ο περιορισμός των εργασιακών δικαιωμάτων και η παροχή υπηρεσιών από τον ιδιωτικό τομέα χωρίς σαφή κριτήρια είναι ωστόσο, ο καθαρός στόχος των πολιτικών αντιμεταρρύθμισης. Το παράδειγμα του «ενιαίου μισθολογίου» και οι περικοπές στις οποίες οδήγησε, είναι κοινό για Ελλάδα και Σερβία. Η προσπάθεια διάσπασης των συνδικάτων είναι εμφανής τόσο στη Σερβία, όσο κυρίως στην Τουρκία όπου οι εργαζόμενοι πρέπει υποχρεωτικά να συμμετέχουν σε διαφορετικά συνδικάτα ανάλογα με τη μορφή απασχόλησης, ενώ υπάρχουν διαφορετικά δικαιώματα και συνθήκες εργασίας για διάφορες κατηγορίες εργαζομένων με σαφή σκοπό τον κατακερματισμό των εργασιακών σχέσεων και την αποδυνάμωση των συνδικάτων.
Ίσως, η σαφέστερη απόδειξη του στόχου της επίθεσης εναντίον του ανθρώπινου κεφαλαίου είναι το γεγονός ότι οι περιοριστικές πολιτικές εξακολουθούν να αντιμετωπίζονται σαν προτεραιότητες από τις εθνικές κυβερνήσεις μας, παρά το γεγονός ότι τα σχετικά με τα στοιχεία για το ανθρώπινο δυναμικό στις χώρες μας, δείχνουν ότι υπολείπονται του μέσου όρου: Μετράμε το χαμηλότερο ποσοστό όταν πρόκειται για την τρέχουσα αξία του δημόσιου τομέα σε σχέση με το ΑΕΠ ή το ποσοστό των δημοσίων υπαλλήλων σε σχέση με τον τεράστιο όγκο του εργατικού δυναμικού.

Ε. Οι προκλήσεις για το ανθρώπινο κεφάλαιο παραμένουν.
Καμία από τις αναγκαίες (και επείγουσες) μεταρρυθμίσεις για την ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου δεν προωθήθηκε. Η πολυνομία και η κακονομία, το σημαντικότερο πρόβλημα για την Ελλάδα και τη Βουλγαρία παραμένει άλυτο. Η γραφειοκρατία και η πολυπλοκότητα των διαδικασιών δεν έχει αντιμετωπιστεί στη Σερβία. Η ποιότητα της διακυβέρνησης και η εμπιστοσύνη των πολιτών στους θεσμούς έχει υποχωρήσει σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Ρουμανία. Οι ψευδο-μεταρρυθμίσεις οδηγούν σε διαιώνιση των προβλημάτων και αποτροπή των ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων. Το πολιτικό σύστημα προτιμά τις πρόσκαιρες διευθετήσεις από τις μόνιμες διαρθρωτικές αλλαγές που θα οδηγήσουν σε χειραφέτηση της διοίκησης από τους πολιτικούς και τα κόμματα. Υπάγεται σε εμάς, τα συνδικάτα των εργαζομένων του δημόσιου τομέα, να θέσουμε την ατζέντα της μεταρρύθμισης. Χώρες όπως η Δανία και ο Καναδάς αποδεικνύουν ότι υπάρχει διαφορετικός δρόμος. Ξεκινώντας από τις δομικές μεταρρυθμίσεις, οι οποίες θα τραβήξουν ξεκάθαρες γραμμές μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα και θα προχωρήσουν σε νέα, συμμετοχικά μοντέλα αξιολόγησης, είναι εφικτή η βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και η προστασία του κράτους πρόνοιας.
Πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι τα Βαλκανικά συνδικάτα:
1. Τίθενται υπέρ της οικονομικής και βιώσιμης ανάπτυξης με σεβασμό στο περιβάλλον, την πολιτιστική μας κληρονομιά και στην ιδιαίτερη ταυτότητά μας.
2. Τίθενται υπέρ των ζωτικών μεταρρυθμίσεων που θα μετατρέψουν το δημόσιο τομέα σε μία οικονομική και κοινωνική δύναμη, αντί σε έναν υποστηρικτή των πελατειακών σχέσεων, της ευνοιοκρατίας και του μονεταρισμού. Ορισμένες από τις μεταρρυθμίσεις αυτές περιλαμβάνουν:
3. Τον περιορισμό του νομικού πληθωρισμού και τον εξορθολογισμό της διαδικασίας λήψης αποφάσεων με την ανάπτυξη συμμετοχικών μηχανισμών διαβούλευσης.
4. Την απλούστευση των πολύπλοκων διοικητικών διαδικασιών, οι οποίες δεν αποφέρουν καμία υπεραξία στη νομιμότητα, την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα.
5. Την ευρύτερη χρήση των νέων τεχνολογιών με στόχο την παροχή δημοσίων υπηρεσιών πιο ισότιμα και δίκαια.
6. Την κατάργηση των δομικών σιλό (κατακερματισμός) με την παράλληλη ανάπτυξη δικτύων, ομάδων εργασίας και κάθε είδους δομής που προωθεί την ανοικτότητα και τη διαφάνεια.
7. Υποστηρίζουν μεταρρυθμίσεις, οι οποίες στοχεύουν σε σημαντική βελτίωση της τοπικής αυτοδιοίκησης και προάγουν την κοινωνική δικτύωση μεταξύ των ενδιαφερομένων.
8. Ενισχύουν τις λειτουργίες και τις δομές του κοινωνικού κράτους, όπως αντικατοπτρίζονται για την προστασία των αδυνάτων στις κοινωνίες μας. Το δίχτυ ασφαλείας θα πρέπει να ενισχυθεί και να προστατευθεί.
9. Προστατεύουν και αγωνίζονται για την αντικειμενικότητα των ΜΜΕ όταν εκθέτουν τις τοποθετήσεις των συνδικάτων. Διασφαλίζουν ότι η φωνή των δημοσίων υπαλλήλων ακούγεται, ώστε οι αντιμεταρρυθμίσεις να μην προωθούνται ως μεταρρυθμίσεις της δημόσιας διοίκησης.

Τα συνδικάτα εργαζομένων στη Δημόσια Διοίκηση από τις Βαλκανικές χώρες συμφωνούν ως προς την αναγκαιότητα ανάληψης κοινής δράσης, μέσα από τη δημιουργία μίας δομής συνεργασίας για την ανταλλαγή εμπειριών και πρακτικών, κλαδικών συνεργασιών, οργάνωση ενημερωτικών συνεδρίων και ημερίδων, συνδικαλιστική εκπαίδευση, υποστήριξη σε έργα και πρωτοβουλίες, σύνδεση με ενεργά ερευνητικά / επιστημονικά δίκτυα συμμάχων στο έργο τους.
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Πλατφόρμα διευκολύνει την αναζήτηση δημοσίων εγγράφων

Κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών έχουν επιδείξει μια πρωτοφανή προοπτική μεταρρυθμίσεων στο δημόσιο τομέα. Η υπόσχεση μια ανοιχτής διακυβέρνησης έφερε το επιχείρημα των ανοιχτών δεδομένων (open data) στο προσκήνιο.
Παρόλα αυτά, υπάρχουν ακόμα αρκετές δυσκολίες που εμποδίζουν την αποτελεσματική διερεύνηση, διαχείριση και διανομή μεγάλων όγκων διαθέσιμων δεδομένων του δημόσιου τομέα σε κοινότητες που μπορούν να συμβάλλουν στην πραγματοποίηση τέτοιων μεταρρυθμίσεων, όπως ερευνητές, δημοσιογράφοι, προγραμματιστές λογισμικού και ακόμα απλοί πολίτες.
Παραδοσιακά, τα δεδομένα του Δημοσίου Τομέα (Public Sector Information- PSI) δημοσιεύονταν σε οποιοδήποτε μορφή ήταν διαθέσιμη εκείνον τον καιρό ή πιο βολικό για τον κυβερνητικό οργανισμό που ήταν υπεύθυνος να τα εκδώσει. Πρόσφατα όμως, η συνειδητοποίηση ότι η δύναμη των ανοιχτών δεδομένων προέρχεται από τη δυνατότητα εύκολης και αποτελεσματικής ταξινόμησης, αναζήτησης, διαλειτουργικότητας, μετατροπής και χρήσης σε ένα ευρύ φάσμα εφαρμογών, έχει οδηγήσει στις λεγόμενες πρωτοβουλίες Ανοιχτών Δεδομένων (Open Data). Σε αυτό το πλαίσιο, έννοιες όπως η συνεργασία σε κοινωνικά δίκτυα και ο πληθοπορισμός (crowd sourcing ), έχουν τη δυνατότητα να φέρουν άνευ προηγουμένου αξία στην επαναχρησιμοποίηση των δεδομένων του Δημοσίου.
Ο κύριος στόχος της πλατφόρμας ENGAGE που πρόσφατα μπήκε σε beta έκδοση – είναι η ανάπτυξη και η χρήση μιας πανευρωπαϊκής υποδομής δημοσίων δεδομένων, που ενσωματώνει δεδομένα από πολλαπλές κυβερνήσεις ανά την Ευρώπη και μπορεί να υποστηρίξει συνεργασίες από διάφορες ομάδες χρηστών όπως αναλυτές, δημοσιογράφους και επιστήμονες-ερευνητές, ενώ ταυτόχρονα δίνει τη δυνατότητα στους πολίτες να έχουν άμεση πληροφόρηση και έλεγχο στα δημόσια δρώμενα. Η πλατφόρμα είναι ανοιχτή για εγγραφή στο κοινό στο σύνδεσμο www.engagedata.eu.
Ουσιαστικά, η πλατφόρμα ENGAGE είναι μια συνεργατική υποδομή δημόσιων δεδομένων που παρέχει τα κατάλληλα εργαλεία για την αναζήτηση, απόκτηση, οπτικοποίηση, τροποποίηση και διαμοιρασμό ανοιχτών δεδομένων. Έτσι διαφοροποιείται από ένα απλό αποθετήριο δημόσιων δεδομένων αφού παρέχει προηγμένες δυνατότητες εύρεσης και χρήσης δεδομένων μέσω πλούσιων μεταδεδομένων –δηλαδή δεδομένων που περιγράφουν τα δεδομένα- (enhanced rich metadata), καθώς και ένα εύκολο συνεργατικό περιβάλλον για αναλυτές, δημοσιογράφους, ερευνητές, και πολίτες, που μπορούν να επωφεληθούν από ανοιχτά δημόσια δεδομένα για επαγγελματική ή προσωπική χρήση.
Τα δημόσια δεδομένα μπορεί να είναι οτιδήποτε από αποτελέσματα εκλογών, στατιστικά πληθυσμού, ποσοστά ανεργίας, δημόσιες δαπάνες, μέχρι στατιστικά μετανάστευσης, μεταφορών, περιστατικών πυρκαγιών και εγκληματικότητας. Επειδή τα αρχεία αυτά είναι συνήθως σε μορφή που δεν μπορούν να επεξεργαστούν εύκολα (π.χ. PDF), η κοινότητα της πλατφόρμας ENGAGE συνεργάζεται με τα εργαλεία της για να τα κάνει πιο δομημένα και με πιο πλούσια μεταδεδομένα (όπως φύλλα εργασίας csv ή excel). Μέσω τέτοιων συνεργασιών, ο Δημόσιος Τομέας, μπορεί να προχωρήσει σε πιο τυποποιημένες, αποτελεσματικές και σημασιολογικά εμπλουτισμένες δομές που θα επιτρέψουν να φτάσει η επαναχρησιμοποίηση των ανοιχτών δεδομένων στην πλήρη δυναμική της.

Χαρακτηριστικά της πλατφόρμας ENGAGE και υπηρεσίες
Η πλατφόρμα ENGAGE είναι αυτή τη στιγμή σε δοκιμαστική φάση (beta version) μετά από περισσότερα από 2 χρόνια εντατικής έρευνας και ανάπτυξης στο πλαίσιο ομώνυμου συγχρηματοδοτούμενου έργου του 7ου Προγράμματος Πλαισίου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Το αποτέλεσμα είναι μια σταθερή πλατφόρμα που προσφέρει πολλά χαρακτηριστικά και υπηρεσίες στους χρήστες της. Οι εταίροι που συνεργάζονται για την πλατφόρμα ENGAGE έχουν επιτύχει την εκτέλεση και ενσωμάτωση μια συλλογής υπηρεσιών βασισμένων στα δεδομένα και χαρακτηριστικών κοινωνικών δικτύων, που περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:
- Aυτόματη πολύγλωσση αναζήτηση δεδομένων.
- Αυτόματη μετάφραση των δεδομένων και των μεταδεδομένων.
- Τροποποίηση/επέκταση δεδομένων (που απεικονίζεται σε ειδικό γράφο).
- Πολύπλευρη αναζήτηση πλήρους κειμένου στα δεδομένα χρησιμοποιώντας την «ελαστική» αναζήτηση.
- Κατέβασμα/ανέβασμα δεδομένων από εγγεγραμμένους χρήστες / και ορισμός μεταδεδομένων.
- Οπτικοποίηση (visualization) με γράφημα και χάρτη δεδομένων.
- Σύνθετες αναζητήσεις δεδομένων με αυτόματη μετάφραση από πολλές Ευρωπαϊκές κυβερνήσεις (π.χ. δημόσιων αρχών) και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή.
- Εμφάνιση πληροφοριών προέλευσης δεδομένων.
- Σχηματισμός ομάδων χρηστών /κοινοτήτων.v - Σχόλια και συζητήσεις σχετικά με αρχεία δεδομένων(αρχικά ή τροποποιημένα).
- Έγκριση /απόρριψη και διαβάθμιση (rating) των αρχείων δεδομένων ως δείκτης ποιότητας.
Ένα άλλο χαρακτηριστικό της πλατφόρμας ENGAGE είναι η δυνατότητα προγραμματισμού πάνω στα δεδομένα του με παροχή ειδικής διεπαφής (Application Programming Interface-API), το οποίο αποτελείται από δύο στοιχεία: Το API αναζήτησης, που στοχεύει στην αναζήτηση και ανάκτηση περιεχομένου από την πλατφόρμα ENGAGE, και το API έκδοσης που είναι διαθέσιμο στους οργανισμούς του δημόσιου τομέα που επιθυμούν να ενσωματώσουν την ροή εκδόσεων των δικών τους συστημάτων διαχείρισης, για να υποβάλλουν αυτόματα ή να ανανεώνουν datasets (σύνολα δεδομένων) στην πλατφόρμα ENGAGE.

Συνεργασίες και χρήση της πλατφόρμας ENGAGE
Οι συντονιστές της πλατφόρμας ENGAGE συνεργάστηκαν πρόσφατα με το Ελληνικό portal ανοιχτών δεδομένων, data.gov.gr, παρέχοντας τεχνογνωσία αλλά και λογισμικό. To ελληνικό portal που ξεκίνησε και αυτό πρόσφατα τη λειτουργία του επαναχρησιμοποίησε και ενσωμάτωσε κομμάτια της υποδομής της πλατφόρμας ENGAGE στην δικιά του υποδομή, πρακτικά επικυρώνοντας την αξία και τον καινοτόμο χαρακτήρα της πλατφόρμας ENGAGE.
Ένα άλλο παράδειγμα πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί η πλατφόρμα ENGAGE επιτυχημένα αποτελεί η συνεργασία με τον Ολλανδικό Οργανισμό Data Archiving and Network Services (DANS). Ο DANS είναι ένας γνωστός οργανισμός παροχής δεδομένων στην Ολλανδία που παρέχει μεγάλους όγκους δεδομένων έρευνας των Ολλανδικών κυβερνητικών οργανισμών σε αναλυτές, σπουδαστές, πολίτες και οποιονδήποτε ενδιαφέρεται.
Παρόλο που η υποδομή του DANS παρέχει σημαντικά δεδομένα και κάποια εργαλεία για την επαναχρησιμοποίηση και την ανάλυση ποιότητας κάποιων από αυτών των δεδομένων, δεν παρέχει τη δυνατότητα οπτικοποίησης των δεδομένων σε χάρτη ή τη δυνατότητα συζήτησης και εργασίας συνεργατικά.
Η πλατφόρμα ENGAGE χρησιμοποιήθηκε σε αυτήν την περίπτωση για τη συνεργασία με κάποιους χρήστες για να μετατρέψουν κατάλληλα έναν αρχείο δεδομένων που είχε εκδοθεί αρχικά από το DANS ώστε να μπορεί να οπτικοποιηθεί γραφικά και για να αξιολογηθεί η ποιότητά του. Η υποδομή της πλατφόρμας ENGAGE προσέφερε πολλά εργαλεία που είναι χρήσιμα για συζήτηση, οπτικοποίηση και αξιολόγηση των δεδομένων. Όταν υπήρξαν απορίες ή προβλήματα, ερωτήθηκε η κοινότητα των χρηστών του ENGAGE σχετικά με το πώς να επιλυθούν τα προβλήματά τους. Πολλοί χρήστες συνεργάστηκαν προκειμένου να επιτύχουν τη μετατροπή και την οπτικοποίηση των δεδομένων γραφικά ή σε χάρτη.
Στο επόμενο διάστημα η πλατφόρμα ENGAGE θα αναζητήσει πόρους από δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, διερευνώντας διαφορετικά επιχειρησιακά μοντέλα (business models). Σε κάθε περίπτωση, θα είναι διαθέσιμη τουλάχιστον ως το καλοκαίρι του 2015 και καλεί τον κόσμο να εισέλθει στην κοινότητα ENGAGE και να επωφεληθεί των δεδομένων και των υπηρεσιών της.

Γνωρίστε την πλατφόρμα Engage
- ENGAGE International Hackathon-Datathon training, 15 Απριλίου 2014, 9:00-14:30, Microsoft Hellas, Κηφισίας 221, Μαρούσι 151 24 (Δηλώστε συμμετοχή! Απαιτείται εγγραφή στο http://www.engagedata.eu).
- International Conference for E-Democracy and Open Government – CeDEM 2014, 21-23 Μαϊου 2014, Krems, Αυστρία (http://www.donau-uni.ac.at/cedem‎)
- 5th Samos Summit on ICT-enabled governance, 30 Iουνίου-5 Ιουλίου 2014, Πυθαγόρειο Σάμου (http://samos-summit.blogspot.gr)
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Ευρωπαϊκό Δικαστήριο: Παράνομη η διατήρηση δεδομένων

Το Ανώτατο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης γνωμοδότησε εναντίον της νομοθεσίας που επέβαλλε σε τηλεπικοινωνιακές εταιρείες να διατηρούν δεδομένα χρηστών έως και δύο χρόνια.
Πιο αναλυτικά, το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, έκρινε ότι η απαίτηση προς τις εταιρείες παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και εταιρειών παροχής Internet, να διατηρούν αρχεία που σχετίζονται με τους πελάτες τους, είναι παράνομη. Έκρινε μάλιστα ότι η συγκεκριμένη πρακτική έρχεται σε αντίθεση με τη θεμελιώδη αρχή του σεβασμού της ιδιωτικής ζωής και την προστασία των προσωπικών δεδομένων.
Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο αποφάνθηκε ότι, το γεγονός πως τα δεδομένα συλλέγονται και πιθανώς χρησιμοποιούνται εν αγνοία του χρήστη, προφανώς προκαλούν καταπάτησης της προσωπικής τους ζωής και δημιουργούν την αίσθηση ότι βρίσκονται συνεχώς υπό παρακολούθηση.
Επίσης, η απόφαση συμπεραίνει ότι τα δεδομένα που συλλέγονται «δίνουν ακριβείς πληροφορίες για την ιδιωτική ζωή των ατόμων, όπως συνήθειες της καθημερινότητάς τους, στοιχεία μόνιμης ή προσωρινής κατοικίας, τις καθημερινές μετακινήσεις, δραστηριότητες, κοινωνικές σχέσεις και ενδιαφέροντα».
Η επίμαχη νομοθεσία επεβλήθη το 2006 (Ευρωπαϊκή Οδηγία περί Διατήρησης Δεδομένων) και αποτελούσε μια προσπάθεια εμπλουτισμού του νομικού οπλοστασίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μετά τις τρομοκρατικές επιθέσεις σε Μαδρίτη και Λονδίνο. Επιπλέον, η σχετική νομοθεσία επιχειρούσε να εναρμονίσει τις αντίστοιχες νομοθεσίες των κρατών-μελών.
Η λογική εφαρμογής της συγκεκριμένης νομοθεσίας ήταν η συγκέντρωση δεδομένων, τα οποία θα ήταν διαθέσιμα στις υπηρεσίες ασφαλείας των κρατών-μελών, ώστε να επιτυγχάνεται έγκαιρη πληροφόρηση και αποτροπή πιθανών τρομοκρατικών ενεργειών.
Ωστόσο, όπως σημειώνουν οι Financial Times, οι αποκαλύψεις του Edward Snowden για τις πρακτικές συλλογής δεδομένων των αμερικανικών και βρετανικών υπηρεσιών, οδήγησε σε αναθεώρηση της σχετικής ευρωπαϊκής νομοθεσίας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι σχετική νομοθεσία δεν υπάρχει ούτε στις Ηνωμένες Πολιτείες, ωστόσο εκεί οι εταιρείες διατηρούν αρχείο με δεδομένα των χρηστών. Τα δεδομένα αυτά χρησιμοποιούνται για την πίστωση των πελατών ή για άλλες ενέργειες προώθησης υπηρεσιών. Από αυτή την δεξαμενή δεδομένων μπορεί να αντλήσει στοιχεία η NSA, ζητώντας την πρόσβαση σε αυτά.

Πηγή: http://www.naftemporiki.gr/
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Παρασκευή, 18 Απριλίου 2014

Καλό Πάσχα

Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Χαμηλές οι επιδόσεις της Ελλάδας στις κοινωνικές δαπάνες

Χαμηλότερα του μέσου όρου των 27 κρατών - μελών της ΕΕ βρέθηκε η Ελλάδα στις κυβερνητικές δαπάνες για σειρά κρίσιμων τομέων όπως η υγεία, οι στεγαστικές υπηρεσίες, η εκπαίδευση, σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat για το 2012.
Ειδικότερα οι κυβερνητικές δαπάνες για στεγαστικά θέματα ανήλθαν μόλις στο 0,2% του ΑΕΠ, για ζητήματα κοινωνικού αποκλεισμού 0,3%, ενώ για την υγεία δαπανήθηκε ποσοστό 5,8% του ΑΕΠ (με το μέσο όρο των 27 στο 7,4%).
Κάτω από το μέσο των "27" (5,3%) είναι και οι δαπάνες για την εκπαίδευση, αφού ανήλθαν στο 4,1% του ΑΕΠ.
Οι δαπάνες για δημόσια τάξη διαμορφώθηκαν στο 1,8% του ΑΕΠ και για θέματα προστασίας του περιβάλλοντος το 0,6%.
Όσον αφορά τον πολιτισμό, η Ελλάδα ξόδεψε το 0,6% του ΑΕΠ το 2012 με τον μέσο όρο των "27" στο 1,1%.
Πρωτιά σημειώνουν οι δαπάνες για την άμυνα, αφού η Ελλάδα «αφιέρωσε» το 2,4% του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος έναντι 1,7% που είναι ο μέσος όρος στους 27 της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Σημειώνεται πως οι δαπάνες της Ελλάδας για γενικές κρατικές υπηρεσίες είναι ι υψηλότερες στην ΕΕ, με ποσοστό 13,8% λόγω της πληρωμής των τόκων για την εξυπηρέτηση του χρέους της γενικής κυβέρνησης.

Πηγή: www.euro2day.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....

Το ΑΠΘ θα "εκπαιδεύσει" φορείς του Δημοσίου και της Αυτοδιοίκησης

Με σεμινάρια και ειδικές θεματικές ημερίδες για τη χρήση ανοιχτού λογισμικού σε φορείς της δημόσιας και τοπικής διοίκησης ξεκινά τη δράση της η νεοϊδρυθείσα Μονάδα Αριστείας του Ελεύθερου Λογισμικού/Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (ΕΛΛΑΚ) του ΑΠΘ.
“Στόχος μας είναι να διευρύνουμε τη χρήση του ελεύθερου λογισμικού, ειδικά στις δημόσιες υπηρεσίες, όπου εξοικονομούνται μεγάλα χρηματικά ποσά, αφού το ελεύθερο λογισμικό είναι δωρεάν”, σημείωσε ο αναπληρωτής καθηγητής του Τμήματος Πληροφορικής του Α.Π.Θ., Ιωάννης Σταμέλος.
Ειδικότερα, σύμφωνα με τον καθηγητή, θα υπάρξει συνεργασία αρχικά με τους δήμους του νομού Θεσσαλονίκης, οι οποίοι έχουν ήδη δείξει ενδιαφέρον.
Η χρήση του ελεύθερου λογισμικού προσφέρει άλλωστε, σύμφωνα με τον κ. Σταμέλο μεγαλύτερη ελευθερία στο χρήστη και άλλα πλεονεκτήματα, όπως διαφάνεια, υψηλή ποιότητα και αξιοπιστία, υποστήριξη από τις διάφορες διεθνείς κοινότητες του ΕΛΛΑΚ, αποφυγή της δέσμευσης με έναν μόνο προμηθευτή λογισμικού και δωρεάν αναβαθμίσεις. Τα σεμινάρια θα αρχίσουν από τη δεύτερη εβδομάδα του Μαΐου ενώ η πρώτη ημερίδα αναμένεται να πραγματοποιηθεί τον Ιούνιο.
Η Μονάδα Αριστείας Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (ΕΛΛΑΚ) ιδρύθηκε στις 10 Απριλίου 2014, στο Α.Π.Θ., στο πλαίσιο του ΕΣΠΑ, με έδρα τις εγκαταστάσεις του Τμήματος Πληροφορικής του Α.Π.Θ. Υποστηρίζεται από το Εργαστήριο Γλωσσών Προγραμματισμού και Τεχνολογίας Λογισμικού του Τμήματος Πληροφορικής του Α.Π.Θ. Συνολικά, ιδρύονται εννέα Μονάδες Αριστείας σε όλη την Ελλάδα, σε διάφορες θεματικές περιοχές.
Για τη Μονάδα αυτή το Α.Π.Θ. συνεργάζεται με την κοινότητα χρηστών ΕΛΛΑΚ GreekLUG.
Η δράση χρηματοδοτείται, συνολικά, από το Εθνικό Δίκτυο Έρευνας και Τεχνολογίας (ΕΔΕΤ) για τους πρώτους 21 μήνες της λειτουργίας των Μονάδων, μέσω του ΕΣΠΑ 2007-2013.

Πηγή: www.dikaiologitika.gr
Διαβάστε περισσότερα για αυτό το θέμα....